中国实体企业实效的持续增长方案解决商
材料制品
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始于1996，中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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材料制品行业
材料是人类一切社会生活和经济发展的基础性要素，作为关键资源投入，一次次推动着技术革命的进步。目前，我国新材料处于第三次工业革命时期，现有新材料主要有纳米材料、石墨烯材料、超导体材料等。21世纪，新材料技术的突破将在很大程度上推动社会进入第四次工业革命。
新材料是指新近发展或正在发展的具有优异性能的结构材料和有特殊性质的功能材料。结构材料主要是利用它们的强度、韧性、硬度、弹性等机械性能，如新型陶瓷材料，非晶态合金（金属玻璃）等。功能材料主要是利用其所具有的电、光、声、磁、热等功能和物理效应。近几年，世界上研究、发展的新材料主要有新金属材料、精细陶瓷和光纤等等。
材料制品方案
差距分析
市场洞察
战略制定
战略解码
战略执行
组织建设与人才规划
治理结构与运行规划设计
核心决策权限设计
总部制度建设
内控流程建设
营销战略梳理
客户价值分析
营销模式设计
营销平台设计客营销组织建设与激励机制
战略目标与经营策略
经营计划与预算管理
经营计划与绩效管理
经营目标执行体系
组织设计与人力资源规划
经营目标与薪酬绩效
人才培养与复制管理
企业文化建设
产品战略与产品规划
产品与技术开发管理
研发项目管理
上市与生命周期管理
研发组织建设
销售需求管理
计划管理
供应管理
生产与品质管理
仓储物流管理
需求管理
计划管理
柔性生产管理
供应管理
先算后做
精益生产管理
精益车间管理
全员设备维护
6S管理
卓越班组长打造
工业园区规划
全新厂房规划
老厂区优化设计
现有厂房规划
股权控制
团队激励
外部合伙
顶层布局
精益流程规划与梳理
流程再造
IT固化
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