合作方式
28年专注中国实体企业，为中国实体企业，打造系统的持续增长解决方案。
业绩增长方案班
业绩增长系统方案班辅导模式流程
标杆游学
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课程目标 1、如何设计符合企业的商业模式 2、企业创新管理和转型升级 3、企业经营战略规划与落地系统 4、多变的环境如何打造自己的运营模式实现效益倍增 5、标杆企业学习和研究，实现战略转型
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课程特色 高度 · 实效 1、 学习标杆企业，实现企业转型升级 2、【方法论+工具】通过系统的企业经营方法论讲解，结合实际案例与企业现场实操工具的应用 3、游学与课程相结合，理论与实战相结合，让中国制造型企业做强、做大、做久、做好！ |
【阿里巴巴】
企业文化·创新管理·人才培养
【京东+小米】
互联网思维·创新管理
【华为】
创新管理·IPD产品开发·任职资格体系战略管理·变革管理
【海尔+红领】
OEC管理模式·工业4.0·大数据·云计算·智慧工厂
【课程对象】
企业经营者
【课程时间】
2年11堂课+四次游学
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