中国实体企业实效的持续增长方案解决商
文教、工美、体育和娱乐用品制造业
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始于1996，中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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文教、工美、体育和娱乐用品制造行业
文教、工美、体育和娱乐用品制造业，含文教办公用品制造、乐器制造、工艺美术及礼仪用品制造、体育用品制造、玩具制造、游艺器材及娱乐用品制造
2022年，文教、工美、体育、娱乐用品制造业及本册印制业资产总额同比增长5.12%。其中，文教办公用品制造业同比增长13.64%（其中文具制造业同比增长22.51%，笔的制造业同比降低3.42%）；乐器制造业同比降低1.52%；工艺美术及礼仪用品制造业同比增长4.00%；体育用品制造业同比增长11.33%；玩具制造业同比增长0.68%；游艺器材及娱乐用品制造业同比增长5.00%；本册印制业同比增长3.54%。
文教、工美、体育和娱乐用品制造业方案
差距分析
市场洞察
战略制定
战略解码
战略执行
组织建设与人才规划
治理结构与运行规划设计
核心决策权限设计
总部制度建设
内控流程建设
营销战略梳理
客户价值分析
营销模式设计
营销平台设计客营销组织建设与激励机制
战略目标与经营策略
经营计划与预算管理
经营计划与绩效管理
经营目标执行体系
组织设计与人力资源规划
经营目标与薪酬绩效
人才培养与复制管理
企业文化建设
产品战略与产品规划
产品与技术开发管理
研发项目管理
上市与生命周期管理
研发组织建设
销售需求管理
计划管理
供应管理
生产与品质管理
仓储物流管理
需求管理
计划管理
柔性生产管理
供应管理
先算后做
精益生产管理
精益车间管理
全员设备维护
6S管理
卓越班组长打造
工业园区规划
全新厂房规划
老厂区优化设计
现有厂房规划
股权控制
团队激励
外部合伙
顶层布局
精益流程规划与梳理
流程再造
IT固化
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