合作方式
28年专注中国实体企业，为中国实体企业，打造系统的持续增长解决方案。
顾问式辅导
顾问式辅导模式流程
顾问式辅导方式简介
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师资配置 根据企业规模和辅导需求模块，配置对应领域富有实战经验的专业老师 |
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辅导模块 战略咨询，营销咨询，年度经营与预算管理咨询，人力资源咨询，产品研发咨询，供应链咨询，运营咨询，精益生产咨询，股权咨询，阿米巴经营咨询，国企与事业单位改革，智造信息化IT管理系统 |
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辅导价值 提升企业经营管理水平，构建对应咨询模块的管理架构体系和机制，实现企业自运营培养对应模块的班子团队，打造企业人才生产线模式 |
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辅导模式与周期 辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段，根据具体需求确定辅导周期 |
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我们的优势 配置懂得经营的辅导团队，为企业打造可持续增长系统方案，助力企业成为细分领域样板 |
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