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样板案例
28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
四川、重庆企业管理咨询案例
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公司动态
蓄力再发，金籁科技携手远大方略落地管理咨询项目
2018年8月，金籁科技股份有限公司 股票代码：870471 ，（以下简称：金籁科技）携手远大方略启动落地组织建设与内控体系管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师程良老师、龚道玖老师入驻金籁科技。
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重庆金籁科技携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
重庆金籁科技股份有限公司成立于2003年8月，，旗下设惠州、重庆两个生产基地。 是一家专业从事磁性电子元件研发、生产和销售的高新技术企业，主要产品包括：一体成型大电流电感、绕线功率片式电感、环型电感、共模扼流器、高频电子变压器、无线充电线圈等电子元件。产品广泛应用于通讯、消费类电子、计算机、LED照明、安防、智能电网、医疗设备以及汽车电子等领域。
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电子行业 | 四川永贵科技携手远大方略启动《研发与供应链管理》咨询项目
研发管理是提高企业的创新能力，推动新产品和新技术的开发和应用；供应链管理是提高产品和服务的交付效率和质量，以满足客户的需求。研发与供应链管理相辅相成，两者密切配合，才能提高产品质量和服务，快速响应市场需求，并在激烈的竞争中立于不败之地。
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“省级先进企业”四川青城机械携手远大方略启动《战略与经营管理变革+数字化建设》咨询项目
面对高度复杂性与不确定性的外部环境，面对疫情的反复，面对新旧动能的转换、交替，以及数字化与智能化加速应用的新机遇，企业要“以变应变，以不变应万变”。
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四川世阳卫生技术服务有限公司《股权咨询》项目案例
四川世阳卫生技术服务有限公司成立于2014年12月4日，是一家承担各类卫生检验检测服务，并向社会提供各类放射卫生技术咨询及相关专业技术服务,具有独立的实验室资格和开展放射卫生技术服务的能力。
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成都天目电子设备有限公司精细化运营管理改善项目
配件型企业如何才能盈利？如何才能在竞争激烈的环境中打造自己的竞争力？如何才能做好客户管理，服务好优质客户？如何才能让公司的内部运营更加良性？
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新起点.智升级,重庆朗奕迪信息化工厂启航！
重庆朗奕迪实业有限公司于2006年创立，十几年来，公司跟随无线产品的迅猛扩张，致力于为个人、家庭和小型企业简单快捷的搭建无线网络环境，不断发展壮大，成长为全球优质的无线网络设备提供商。
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远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目
安居区马家乡苏茵茵网络工作室（以下简称“苏茵茵”）携手远大方略启动《组织发展与规划项目》改善项目。远大方略咨询师刘老师、张老师入驻苏茵茵，通过对苏茵茵公司的深入调研，本期项目主要围绕目标系统及目标达成、组织与职位系统重建、薪酬、绩效系统打造、培训体系打造、供应链管理系统构建等展开改善。
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成都亚达注塑厂ERP“智造信息化”案例
成都亚达塑料厂1990年建厂，经过30年的发展，已成为一家具有先进的产品研发设计能力、生产制造能力的大型塑料制品加工企业。工厂位于有天府之国美誉的成都市，距离市中心15公里，地理位置优越，交通运输便利。
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