企业问题诊断
立即登记
中国实体企业实效的持续增长方案解决商
INFORMATION
【企业内训】远大方略赋能深圳云里物里科技股份(股票代码：872374)落地《供应链管理》专题课
2022-07-06
2348
2020年8月，深圳云里物里科技股份有限公司 股票代码：872374（以下简称“云里物里科技”）邀请远大方略为企业赋能《MPT战情管理系统》、《B2B-以客户为中心 “强拉弱推”计划模式运用》两个主题课程，远大方略凌老师为云里物里团队赋能，帮助学员思维升级，掌握系统的思路模式、操作方法等，助力企业团队学习成长。
◇◇◇主讲老师简介◇◇◇
◇◇◇课程赋能回顾◇◇◇
《MPT战情管理系统》课程主要围绕搭建数据体系、组建战情团队与职能管理、战情管理运作机制等展开讲授。指引学员了解什么是MPT战情系统，理解企业为什么要推行战情系统，并学习如何搭建战情系统。
授课时，凌老师要求学员现场梳理出各部门的工作重点和主要输出报表 ，梳理出在集成供应链管理中本部门需要建立哪些关键数据，分组讨论本部门及跨部门的问题，用实操模拟的方式引导学员运用落地。
通过课程学习，让学员掌握数据体系如何搭建，了解部门在战情体系中的基本分工与工作职能，如何运用计划体系做好供应链协同与闭环管理。
《B2B-以客户为中心 “强拉弱推”计划模式运用》课程主要围绕订单生产方式解析、弱推式备料模式介绍、强拉弱推式生产模式介绍、库存闭环管理、产销协调会介绍、PMC&采购&生产关键指标等展开讲授。
帮助企业学员了解什么是“强拉弱推”计划模式，并学习如何运用“强拉弱推”计划模式。掌握物料分类方法，学习计划模式设计与精细化管理的实用方法，了解基本的库存分析方法，梳理目前计划与物料管理的问题点，结合学习内容，制定改善计划。
课程最后，凌老师总结说道：“与客户合作的深度决定我们计划的准度 ，整体协同程度决定我们运营效率的高度。”
推荐文章
- “世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
- 客户案例 | 远大方略世界500强客户9家，总营收超8万亿！
- “世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动
- 精益求精 突破百亿——佛塑科技(股票代码:000973)再度携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
- 【电源行业案例】打造企业核心竞争力，抓住高速增长机遇！
- 精益改善 高质发展——江苏本川智能(股票代码:300964)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
- 【3C数码行业案例】量身定制行业解决方案，打造3C数码行业样板！
- 江苏倍加洁集团携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
- 【新材料行业案例】构筑竞争壁垒，成功转型升级！
- 持续打造核心竞争力--深圳市绿联科技携手远大方略落地《集成供应链及IT与流程优化》管理咨询项目
微信客服
微信公众号
