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线体规划设计
2021-07-01
5153
在线体规划设计项目中，我们会充分考虑对未来产能的规划，以此确定设计产能；对线体工艺的设计，以确定工位数量；对线体选型的比较，以此选择合理的线体类型；对线体定位的布局考量，以确定车间布局定位；对作业姿势的比较，以确定线体高度；对尺寸骨架的设计，以确定主体尺寸；对工装吊架设计的考虑，以确定吊架方式选择；对工位详细布局，通过工艺模拟验证；对辅助设施设置的考虑，以满足特殊需求；对外部接口的考虑，以提前预留对外施工接口。以实现线体规划的有效性及合理性。
辅导案例
3.数据增长：①消除原材料、在制品跨厂区大幅搬运浪费;②减少过程断点;③物流人员减少50%以上。
3.数据增长：①人力成本节省30%以上，生产效率大幅提升;②产能大幅提升，满足公司供应需求;
3.数据增长：①制造周期L/T缩短1/3;②人均生产效率提升1/4;③单位面积产出提升30%。
3.数据增长：①实现了产能的完整转移；②对生产、物流模式做了大幅优化。
3.数据增长：①精益成熟度提升，为实现智能制造打下坚实基础；②人均产值超过目标值约30%。
3.数据增长：①比现有工厂产能扩展50%以上；②单位面积产值提升;③良好的公司形象。
3.数据增长：①平均搬运距离缩短49%;②人均效率提升27%;③现场规范、有序，客户满意度提升。
3.数据增长：①解决了跨区大物流量搬运的问题;②大幅产业升级改造，成为一个现代化制造基地。
3.数据增长：实现数现化生产车间，所有产品可追溯，成为深圳市数字化工厂建设样板项目
3.数据增长：通过科学布局，精益化产线规划，合理规划人流、物流、产品流，从源头规避因布局不合理带来重复搬运、作业难度加大、产出效率低、物流混乱、安全隐患大等不利因素。
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