精益生产管理--提高质量、降低成本、缩短交期有效工具 :
精益生产以客户价值为导向,消除过程中浪费为根本思想,降低成本,增加利润为目标的管理。
精益工具有:拉动看板、TPM、6S管理、快速换型、均衡化、单件流、价值流。
案例
公司地址:惠州公司 | 深圳公司 | 广东公司 | 上海公司 | 江苏公司 | 浙江公司 | 湖北公司 | 湖南公司 | 江西公司 | 东莞松山湖研发中心
Copyright ?2021 广东远大方略管理咨询有限公司 粤ICP备11004398号