在整体经营环境不稳定的局面下,企业更应该持续优化生产管理模式,坚持降本增效,为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。
兴化市八方不锈钢制品有限公司(以下简称“八方不锈钢”)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目,持续优化升级生产管理模式,培养精益化人才,夯实企业发展核心竞争力。
01项目启动会
八方不锈钢童总
童总在启动会上表示,公司处于发展的关键时期,在不确定的市场环境中,公司高层意识到变革的重要性。同时,发展的机遇稍纵即逝,所以公司选择与远大方略合作开启变革,提高变革效率和成效,节省更多时间用于企业发展。
开启变革是对公司上下提出新的要求,希望全体员工能够主动配合项目老师,建立精益思维,严格落地各项计划、制度,共同建设规范、高效、可参观的工厂,推动公司发展再上新台阶。
会上,童总为项目老师颁发了授权书,为项目各负责人进行了任命,与大家一起宣誓,坚定了变革决心,鼓舞了变革士气。
远大方略项目组
会上,项目老师向公司高层对远大方略的认可与信任表示感谢。变革成功的先决条件是高层支持,八方不锈钢的高层坚定变革的决心,全力支持配合变革行动,相信在公司全员和老师的通力合作中,变革项目能够高效落地,在更短时间内在全公司范围内掀起精益管理的热潮,持续推进精益管理模式落地,助推公司业绩高效增长。
02辅导项目简介
兴化市八方不锈钢制品有限公司是一家集生产、研发、销售为一体的专业紧固件制造商。公司拥有先进水平的全套紧固件生产设备,运用先进的现代化企业管理系统,专业生产自主品牌的国标(GB)、德标(DIN)、美标(IFI)、日标(JIS)标准件及非标准件,非标准件可依据客户来图或来样生产。
(公司生产实力)
公司产品广泛应用于高铁、汽车、机械、电子、家具、建设领域等各种行业,产品行销全国,远销欧美、日本及东南亚,广受客户好评。
(部分产品展示)
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