良好的企业经营管理模式不仅可以增强企业的市场竞争力,更可以使企业形成良性发展循环,逐步实现企业的壮大。因此提高企业核心竞争力才能使企业有旺盛的生命力,并拥有可持续性的竞争优势。
中山市万利燃具五金有限公司(以下简称“万利钣金”)携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。升级经营管理模式,培养经营人才,梳理生产管理流程,全面提升人效经营效益,持续增强企业盈利能力。
01项目启动会
万利钣金李总
启动会上,李总表示公司成立以来,在全体职员的共同努力下有了一定的规模。但是随着市场环境不断变化,公司内部经营管理模式逐渐跟不上公司发展的步伐,盈利能力逐渐下降。为了增强企业生命力,推动公司业绩持续增长,公司高层选择与远大方略合作开启变革,希望公司上下能够积极主动配合老师,将变革措施落实到各个层面,助力公司突破发展瓶颈,持续增长。
李总还与项目团队签订了责任书,颁发了任命书,并带领大家宣誓,坚定公司全员上下一心投身变革的决心和信心。
远大方略项目组
会上,项目老师结合前期调研结果,详细梳理了万利钣金目前存在的经营管理问题,结合公司目前的发展状况对变革计划做了阐释。此次变革将会进一步梳理公司发展战略,分解战略落地策略和路径,统筹公司前、中、后端资源,持续做好后端降本节流,提升中端与前端资源投入,搭建支撑战略落地的组织体系,进一步扩大市场增量,促进公司盈利能力持续提升。
老师表示,万利钣金高层高度重视变革,相信在公司上下与老师的精诚合作中,项目能够顺利推进,为万利钣金培养更多优秀的经营人才,推动企业持续高效增长。
02辅导项目简介
中山市万利燃具五金有限公司,是一家专业从事家电家居配套钣金制造的企业。公司从事专业钣金冲压20多年,拥有一流的模具设计和加工制造中心,规模化的钣金冲压生产基地,承接钣金模具制造和家电家居配套钣金冲压,为各大品牌提供高品质的钣金配件。
(公司环境)
公司凭借过硬的质量与专业的研发技术, 长期为海尔、容声、华帝、万和、樱雪、万家乐、百得、康佳、前锋、TCL等品牌钣金配套,成为行业品牌不可分割的重要部分。
(部分产品与合作伙伴)