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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
深化变革 持续发展——神通天下携手远大方略三期项目总结暨四期《营销系统管理》咨询项目启动
2022-06-23
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变革,是管理理论与管理实践亘古不变的主题。企业想要实现永续经营,就必须不断适应复杂多变的市场环境,提高内部管理与外部环境的适配度,在逆势中寻找机会实现增长。

 

营销系统管理

 

凡是持续发展的企业,都非常注重管理变革。近期,深圳市神通天下科技有限公司(以下简称“神通天下”)与远大方略合作的《营销与人力资源管理》三期项目改善显著,顺利验收并继续深度合作,启动四期《营销系统管理》咨询项目。

 

三期项目成果

销售业绩同比增长28.36%↑

回款同比增长34.14↑

新客户数量同比增长38.1%↑

新客户订单同比增长32.24%↑

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01

项目启动会

 

神通天下陈总

启动会上,陈总对远大方略老师的辛苦付出和敬业精神表示感谢。神通天下发展到如今的规模,离不开行业的发展,离不开远大方略的辅导,更离不开公司团队的持续奋斗。公司一路发展壮大,看到了变革的重要性,所以公司会持续不断开启新的变革项目,继续促进公司突破增长。

 

营销系统管理

 

神通天下甘总

甘总表示,公司的业绩能够在疫情常态化的困难环境中圆满完成,取得了逆势增长,是全体员工共同努力的成果,也是公司持续开展变革项目的效果验证。

甘总强调,市场环境是不断变化的,我们的收获不取决于环境的变化,而是取决于团队面对环境变化的态度。只有抓住逆势中的变化,快速适应市场,进行全公司范围内的经营管理升级,我们才能够化被动为主动,抓住更多发展机遇,促进公司业绩持续增长。

 

营销系统管理

 

会上,公司高层对项目小组成员和老师进行了表彰,鼓励大家在新的项目中继续拼搏。新的变革项目在大家熟悉又庄重的宣誓声中拉开了序幕。

营销系统管理

营销系统管理

营销系统管理

 

远大方略项目组

项目老师表示神通天下是一个注重长期发展和员工培养的企业。公司团队在变革项目中改变了认知和思维,持续推动项目落地,前期的项目取得了阶段性的成绩,助力公司在复杂的市场环境下实现了逆势增长。

老师对三期项目措施及成果做了总结汇报,表示通过对营销组织架构、营销目标、营销业务和营销数据等方面的管理变革,公司的营销组织能力有了很大幅度的提升。在新的项目启动后,我们将站在公司经营的角度和高度思考问题,更加聚焦团队建设,强化组织能力,深化人才梯队搭建,支撑企业持续长久发展。相信在前几期合作的基础上,大家有信心保质保量完成项目任务,推动公司发展的同时实现自我成长。

 

营销系统管理

营销系统管理

 

02

辅导项目简介

 

营销系统管理

 

深圳市神通天下科技有限公司是一家专注于聚合物锂离子电池研发、设计、制造、销售、服务的企业。公司产品涵盖蓝牙耳机、蓝牙音箱、智能穿戴、汽车定位仪、平板数码等,并广泛应用于:汽车、医疗设备、军事通信设备、工业设备等领域。公司经过多年的发展,伴随着聚合物锂离子电池的蓬勃发展,已在业内建立了良好的口碑和美誉度。

(公司环境)

营销系统管理

 

公司建立了锂电池性能及安全测试实验室,并获得SGS认证实验室授权。公司坚持:“以客户为中心,以产品和团队为基石”的核心价值观,为客户打造性价比高,品质优良的产品,整体通过ISO9001质量管理体系认证、华为供应商体系资格认证、索尼供应商体系资格认证,与诺基亚、绿联、索爱等知名企业建立了长期战略产业合作。

(部分产品展示)

营销系统管理

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