一、公司信息
领欣公司是一家集注塑、喷涂为一体的大型企业,公司成立于2002年。位于美丽富饶的珠江三角洲,公司占地面积1万平方米,总投资达5000万元,拥有专业人员50多人,员工近250人。公司以“立足珠三角,面向国际化”为市场目标,已获得众多全球和国内知名企业的合作和推荐。快速化的反应链、高质量的产品和服务已成为注塑、喷涂行业中的样板。公司在引进先进设备、完善配套设施的同时,也不断的强化公司内部管理。公司已通过ISO9001:2000版质量管理体系、ISO14001:2004版环境管理体系认证。同时,公司积极引进电脑信息化管理。
二、问题点
1、业务特点为少量多样,导致内部响应速度慢,团队应急救火多
2、库存周转慢,仓库空间大于生产空间,资金压力大
3、班组长能力层次不齐,流失大;
4、缺乏有效的持续提升效率的工具和方法。
5、生产现场混乱、换线时间长
6、品质不稳定、客诉可退不稳定
7、生产批错多、生产效率低
三、改善措施
1. 根据业务特点确定柔性生产方式、产线模式规划
2. 导入标准工时和标准产能模式;
3. 构建车间的标准工时和标准产能
4. 精益班组建设,打造基层管理团队;
5. SMED快速换线方式确定、换线模式规划
6. 仓库目视化与先进先出方式确定、模式规划
四、改善效果
1、人工费用占比例下降低6.3%;
2、人均产值提升38%;
3、交货达成率提升31%;
4、 产品直通率提升16%;
5、物料损耗降低2.9%
7、教会了团队一套精益改善的方法和工具;
8、在企业内部构建了持续改善的文化氛围。
6、 沉淀了一支了精益班组团队,培养了13名中层干部
公司地址:惠州公司 | 深圳公司 | 广东公司 | 上海公司 | 江苏公司 | 浙江公司 | 湖北公司 | 湖南公司 | 江西公司 | 东莞松山湖研发中心
Copyright ?2021 广东远大方略管理咨询有限公司 粤ICP备11004398号