成品a直接进入免费观看_小妲己福湿地福利院观看_伊犁园区2024免费直达官网

中国实体企业实效的持续增长方案解决商
东方电热(股票代码:300217)旗下东方瑞吉《经营操盘手》第一期培训圆满结业!
2023-04-23
1581

前言

 

“没有成功的企业,只有时代的企业”。

 

只有不断适应市场迭代的组织,才能成为最后的赢家。

 

坚持人才强企,镇江东方电热科技股份有限公司(股票代码:300217)旗下,江苏东方瑞吉能源装备有限公司(以下简称“东方瑞吉”)携手远大方略开展的《经营操盘手》定制化内训第一期,顺利进入最后一课《组合激励系统》,并举行结业典礼。

 

 

东方瑞吉常务副总孙总、财务总监赵总,远大方略营销、人力资源咨询总经理姚总、华东区总经理刘总出席结业典礼。

 

《经营操盘手》系列课之《组合激励系统》

 

时代在变,企业管理者带领团队的思维也应该要随时代变化(要求与需求)。《组合激励系统》课程由远大方略营销、人力资源咨询总经理,组织系统建设管理咨询实战老师姚南洲倾情讲授。分析了企业经营五大要素,并从人的本性及行为特征入手,揭示了组合激励在企业经营中的重要性,结合激励案例,详细讲解了有效激励的七化法、四种类型企业的五种组合激励方式。

 

“激励,就是给他需要的,就是让员工人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。”美国管理大师德鲁克的这句话,简洁明了的点出了激励的本质是满足需求。从企业经营的角度来看,则表现为内驱力-精神激励和外驱力-物质激励。

 

 

 

要用投资的眼光做激励。课程指出组合激励是包括物质、精神两个层面的多层次、多类别、多样化的激励系统,其内核在于外在通过机制引导,激发人的表象行为,迅速产生激励效果;内在通过文化触动,激发人的内心想法,保障激励效果长期性。组合激励的最优效果是文化温暖人心,机制驱动人性。

 

老师运用“六脉神剑”案例,详细阐释了吸引高级人才必须依靠文化、使命、愿景、价值观等文化激励。而文化的五层体系,对企业不同阶层的要求各有差别:战略层绘制,经营层具备,管理层匹配,职员层符合,员工层执行。总体来说,文化激励要求企业要加强宣导,塑造价值,纳入考核,机制保障,并时刻复盘反省,调动内部积极性。

 

 

 

通过加工资可以让员工不离职,但是不能确保让员工干活或者更好的干活。针对这一点,薪酬激励的关键是通过调整工资结构的科学性、合理性来决定与员工激励和积极性。

 

课程还提供了不同职级薪酬固浮化设计、不同职系类别薪酬固浮比激励设计、以岗定级固定工资浮动化激励设计等方案工具,实操企业高中基层,销售岗、生产岗、技术岗、职能岗......的薪酬固浮激励设计。明确了激励的核心是要多样化、多元化,并且直面问题、正面沟通,最终实现业绩更大化。

 

 

从企业经营的目标来看待激励,目标是一种心理引力,能够将需求转化为动机,再由动机支配行为以达成目标。

 

结合企业经营实际,目标分为中长期目标和短期目标。中长期目标能够最大限度的激发员工潜能,提升工作效率。而短期目标的目的就是让激励过程化,通过过程化激励增强员工被激励的感觉,使之为目标的达成发挥更大的潜能。老师还运用目标激励实施逻辑图,为大家详细分析了核心团队、中高层干部、基层班组长、一线员工各自需要明确的目标定位。

 

 

 

课程还从企业发展的不同阶段,分别阐述了职业发展透明化的多样化发展模式、多种晋升通道及标准,强调职业发展规划要基于员工发展,培训和考核双管齐下,打出员工晋升发展组合拳。

 

课程全程干货满满,从敬畏人性:知人性、识人欲的角度出发,结合企业经营管理实际,帮助学员们理清了组合激励的底层逻辑,提供了各类激励模式的方法论和工具表单,帮助大家课后落地实践,达到更好的激励效果,助推企业经营目标落地,业绩快速增长。

 

经营人才 引领未来

 

东方瑞吉第一期《经营操盘手实战班》圆满结业!

 

远大方略结合东方瑞吉发展特性定制的学习计划与课程体系,涵盖了企业目标与战略、降本增效、组织演变与人才复制、领导力、项目管理、激励、绩效、问题的分析与决策等八个专题,立足东方瑞吉发展实际,致力于提升公司中高层管理人员的综合素质和管理能力,为公司持续发展提供强有力的支撑。

 

 

 

为期6个月的《经营操盘手》系列课程进入尾声,公司全体高管、中层干部在课后举行了结业典礼,总结课程收获,夯实学习成果。东方瑞吉常务副总孙总、财务总监赵总、远大方略营销、人力资源咨询总经理姚总共同为优秀学员颁发荣誉证书。

 

 

 

孙总指出课程的结束不是终点,而是整理好行囊再出发的起点。希望所有学员要将此次所学、所想、所感紧密联系实际工作,切实转化为推动东方瑞吉高质量发展的澎湃动力,为公司发展提供骨干支撑,为实现东方高质量发展再立新功。

 

学员们纷纷表示在培训中受到了心得启发,有效提升了自身的管理能力、业务水平和综合素质,后续大家会把理论学习成果运用到工作实践中,进一步加强自身团队的管理和建设,努力成为一支高效能的、高水平的、强执行力的团队。

 

培训企业简介

 

江苏东方瑞吉能源装备有限公司

 

 

江苏东方瑞吉能源装备有限公司是镇江东方电热科技股份有限公司(股票代码:300217)旗下的全资子公司。经过多年发展,公司已成为以热能利用为主的各类工艺装备以及能源资源开发综合解决方案提供商,是一家集研发、设计、技术咨询、工程承包、设备制造、工程建造及服务为一体的高新技术企业。公司拥有雄厚的装备制造能力。生产基地紧靠长江,占地约200亩,是一座集研发、设计、生产制造、产品及技术服务为一体的成套装备综合基地,公司生产厂房面积为50000m2,配备了现代化的生产设备,形成了高水平的生产线及完善的质量控制体系。

 

(部分产品展示)

 

 

公司拥有一支配置优良、结构组成合理、高素质的科研队伍,已形成科研开发、规模生产和技术服务的完整体系。主要产品包括各类管壳式换热器、缠绕管换热器、高温反应器及余热回收撬块等,与国内外多家著名品牌建立了长期合作关系并在业界拥有良好的口碑。

 

(部分合作品牌)

 

 

免费电话
微信
在线咨询
昭觉县| 邯郸县| 班戈县| 屏边| 沧州市| 漠河县| 新河县| 拜城县| 九龙坡区| 永寿县|