中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌，助力8000+企业实现转型升级
江苏企业管理咨询案例
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公司动态
联茂电子携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
联茂电子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于台湾，分别在大陆东莞、广州、江西、江苏等地设有工厂。
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模具行业 | 飞思达携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益求精，追求卓越，苏州飞思达精密机械有限公司（以下简称“飞思达”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升企业整体效率，实现人效、利润与产值的持续增长。
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设备行业 | 江苏华辰(股票代码: 603097)携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
企业成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理对于企业的成功和持续发展至关重要。精益管理作为一种高效的管理方法，能够帮助企业应对市场变化，提高效率，降低成本，并在竞争中取得优势。
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服饰行业 | 靖江市鸿帛服饰携手远大方略落地《精益生产》咨询项目
在竞争日益激烈的市场环境中，生产效率和质量管理更加成为企业生存和发展的关键因素。因此，精益生产作为被成功验证过的高效生产管理模式，已经被越来越多企业运用到生产管理实践中并取得良好效益。
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家居行业 | 嘉斯顿家居携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目
工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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打造精益工厂 ▏江苏八方不锈钢携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。
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