甘定能
2022-01-18
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专业背景:
1、实践10家以上企业运营体系转型，对运营转型有深刻的认识；
2、实践美的集团MBS导入及成形过程；
3、运营系统工具组合应用辅导，系统掌握管理理念、方法论、实战工具和落地；
4、擅长制造业转型项目战略规划，转型顶层设计。
培训/辅导的部分企业：
江苏双鹿/上菱咨询项目：顾问
天津爱玛车业咨询项目：顾问
海大集团益豚事业部生物安全管理项目：项目经理
佛山虹桥家具咨询项目：项目经理
美的中山环境电器QEP改善咨询项目：项目经理
美的家用空调精益转换项目：顾问
美的威灵电机拉动项目：顾问
佛山精达信五金电器第一期、第二期咨询项目：项目经理
江门开平力蒲卫浴咨询第一期、第二期项目：项目经理
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