专业背景:
1、复旦大学教练学研修班班成员;
2、多次去哈佛、剑桥、复旦等知名学府,进行商业教练方面的研讨与交流。
3、5年管理顾问经验,10年素质训练经验,受训人数达3万人次。l
4、曾在IBM、Seagate希捷国际科技(深圳)有限公司担纲HR高级经理;
5、参与美世(薪酬福利)、瀚威特(绩效体系)、华信惠悦(薪酬与工作分析)与国内优秀公司的HR咨询项目,致力于探索项目实践、心理学科研成果、企业绩效及团队素质提升的结合之道,并使其课程带有典型的咨询色彩。
6、在某国际知名培训公司5年工作期间,担任大区总监和专题工作坊导师,多次出席国际论坛和学术交流,并发表专题演讲。
7、10年企业教练、企业总教练、总裁私人教练的经历,锤炼了较强的洞察力和教练能力;
8、担任素质提升、教练技术理论课程、创新思维、教练型领导实践计划、九型人格等工作坊及素质管理研讨会导师,可谓阅人无数;
9、对于运用教练技术培养企业管理团队、创造成果方面有较强的理论知识和实操经验,包括企业调研及诊断、私人教练、团队教练、定向、总结、回应、迁善、跟进服务等。
10、师从孙天伦博士学习九型人格、李中莹和张国维学习NLP、郑立峰学习家庭系统排列和企业系统排列,心理学、教练技术、管理系统的有效结合,支持学员的全面成长和业绩的全面提升。
培训课程及服务体系:
1、针对中、基层高绩效团队的企业人力资本计划系列(HCP):A阶段:团队建设工作坊;B阶段:素质提升工作坊,C阶段:领导力实践计;
2、POC:教练力量工作坊;
3、高层系列:素质管理第一、二、三阶段;
4、教练技术在企业中的有效运用;
5、人格特质分析在企业中的运用;
6、领导EQ;
7、感召营销。
代表项目:
1、金蝶软件、报喜鸟服饰、华帝燃具、罗麦、太原百货、温州农商银行等多家名企总裁私人教练及高管团队教练;
2、从2003年开始至今,历时18年,在中国大陆和东南亚新加坡、马来西亚等国推广教练文化。
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