018年9月,远大方略企业操盘手1801班第七期课程《企业操盘手自我剖析与修炼》在深圳市海盈线材科技有限公司举行。授课张顾严老师:浙江大学、清华大学、武汉大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师。此次为操盘手学员们讲解企业操盘手经营与管理能力的突破提升,从管理者角度反思自我问题,同时提升组织经营与管理能力。
▲1801班第七期课程讲师与学员合照
课程内容回顾:
第一项修炼-操盘手的自我剖析与认知
第二项修炼-成为操盘手的六个习惯
第三项修炼-操盘手的沟通能力的提升
第四项修炼-抓住情感需求 打造凝聚力团队
第五项修炼-操盘手的情商修炼
第六项修炼-以结果为导向的执行力修炼
第七项修炼-提升管理者影响能力及领导魅力
第八项修炼-组织文化与与时俱进
▲授课现场
课程现场花絮:
▲交流研讨
▲案例分析
课程收益:
? 认知管理者角色,实现知人自知的跨越;
? 系统学习情感智商的实战理念,实现管理变领导的真正跨越;
? 掌握如何防制结合的提升个体应对晋升压力时候的心态处理;
? 学习作为新生代员工管理者所需具备的全新的领导方式;
? 掌握全心的激励理念和实用方法,实现“花钱少,激励好”的目标;
? 沟通方式与激励方式,实现领导“明”“智”的管理新突破;
? 认知企业文化作用,善用文化促管理绩效;
? 学会有效果的沟通,掌握以结果为导向的执行力精髓。
▼ 学员学习感悟分享(节选)▼
深圳*客星空/销售总监
通过培训直接的收获是:
1、管理及时设计。
2、学会问问题。
3、速度不等于效率。
制度在认同他的人面前至高无上,而不认同他就是废纸一张,认同才能解决效率。
深圳玛贝*动漫文化有限公司/经理
通过课程收获是:
1、自我反省检讨不足,对团队激励方式不对。
2、激励团队的小技巧,情感...
3、沟通的小技巧。
4、作为管理的自我修养思维境界,认识决定思维。
旭*电子/副总
通过课程收获:
1、建立情感账户。
2、归巢规划。
3、学会设计,把福利变激励。
用人在于走心,忠诚源于情感交汇,性格没有好坏,价值观决定人品,价值观有问题的人要规避。
班主任小结:
操盘手班主任:周媛
一个人的认知水平决定了他的思维上限,所以我们需要不断地学习来储备我们无形的资产。通过两天的学习,我相信同学们应该能够理解了“操盘手应该是操盘思维,重点是要会设计策略”,在处理问题的时候不要拘泥于表象,要去寻找问题的根源,从源头去解决问题。这一点,张老师也用“下属加班抱怨,不是下属在抱怨,而是下属的家属在抱怨”的案例来说明分析了。两天的课程虽然结束了,但课程的内容仍然值得我们反思、寻味,在自我修炼的成长道路是永无止境的,各位同学,加油!