对于一个新工厂来说,良好的布局、高效的运作是规划设计出来的。新工厂规划是一项系统工程,不仅聚焦于空间的利用和生产线的设置,还有技术创新、流程优化、资源配置等多个维度,旨在构建一个高效、灵活、可持续的生产体系。
提效率增效益,广东威华(威华自行车/威华健康科技)携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目,通过科学合理的工厂布局,扩大生产能力、提高生产效率,提高产品质量,使工厂生产物流组织合理化,更快地响应市场变化,满足客户多样化和定制化的需求,提高客户满意度。
01 项目启动会
广东威华李总
启动会上,李总强调合理的工厂布局,不仅可以充分利用现有空间资源,而且还可以有效提升效率提高产能,所以此次公司决定引进专业咨询顾问为我们做新工厂规划。老师有丰富的实战经验,相信通过老师的专业指导,我们一定可以进行合理的工厂布局,确保生产流程的顺畅、高效、安全等,同时具备高度灵活性和扩展性,以满足未来需求的变化。希望大家全力配合老师的工作,确保新工厂规划项目顺利开展,打造行业标杆。
远大方略项目组
会议上,此次进行新工厂规划布局,主要围绕提产能,升效率,降成本,稳质量等进行展开。通过合理的布局和高效的物流管理,提高生产线的产能;减少浪费,提高资源利用率,有效控制生产成本;缩短生产周期,提高交货准时率,增强客户满意度,加强质量控制,提升产品一致性和可靠性。新工厂规划是一项系统工程,需要全体成员的共同参与,希望大家积极配合老师各项工作,共同努力助力企业实现新的跨越,走向辉煌未来!
02 辅导项目简介
广州威华自行车有限公司系香港东秀(集团)有限公司独资创办的一家集研发、生产、进出口一体化的自行车生产企业,产品销往世界各地。
公司自1992年创办以来,一直秉承"走自己的路"的原则,主要生产中高品质的各类自行车,出口全球64个国家,在各出口国赢得了良好 的口碑和信誉。公司还坚持自有品牌"VIVA"的推广 和销售,目前自有品牌销售已占公司销售额的70%,成为业界少有的自有知识产权发展较好的企业。