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制造管理能力是制造型企业立足的根本，在竞争日渐激烈的市场环境中，优秀企业总在持续提升制造管理能力，持续提升核心竞争力，支撑企业的长期战略增长。

广东普赛达密封粘胶有限公司（以下简称“普赛达”）携手远大方略开启《制造管理能力提升》咨询项目。采用“人才培训+辅导落地”的“顾问式”咨询模式，加强制造管理队伍建设，对标标杆企业，建立科学合理的制造管理体系，助推企业持续增长。

01项目启动会

普赛达孙总

启动会上，孙总表示行业在快速发展，公司必须时刻紧跟市场发展大趋势，持续迭代制造管理能力，才能在市场竞争中占据领先优势。

因此公司选择与远大方略开启合作，希望大家珍惜学习机会，与实战老师一起将各项生产管理技能应用到工作中去，切实提升能力，增强公司制造管理综合能力，实现效率、业绩跨越式提升。

为了坚定全员参与变革的决心，孙总和大家签下誓言并宣誓，鼓舞大家持续提升能力，在助推公司发展的同时实现自我价值。

远大方略项目组

会上，项目总监表示制造管理能力对于制造型企业来说至关重要。学习的理论不在实践中应用，就只是在纸上谈兵，制造管理能力提升必须“训战”结合。因此，我们此次采用“顾问式”咨询的方式推进项目，由实战老师对公司制造管理人员进行专业培训，并现场辅导大家将学习的方法、工具应用到工作场景中，切实提升全员生产管理能力，较大限度保障项目成果落地，切实增强公司综合实力，实现跨越式发展。

02辅导项目简介

广东普赛达密封粘胶有限公司是一家集研发、生产及销售于一体，在密封、粘接胶领域拥有自主研发和创新能力的高新技术企业。公司生产技术经过多年优化创新，拥有一批在高分子改性技术混胶生产工艺、专用生产设备制造、产品标准制定、工艺创新改进等方面实践经验丰富的专业研发人员，在全球市场开拓中，取得了显著成就，正向全球值得信赖的密封、粘接胶企业迈进。

（部分产品展示）

公司的产品主要用于汽车、机械、船舶等工业领域；隧道、机场、高速公路等建筑领域；家装、电子、家具等行业。先后应用于上海崇明岛越江隧道、上海青草沙引水工程、上海浦东国际机场立交桥、南水北调工程、深圳/上海/北京/哈尔滨地铁、深圳西部通道、深圳机场T3航站楼、深圳大运场馆等工程。营销服务覆盖全国，并且在美洲、亚洲、非洲、部分欧盟国家等海外市场取得良好发展。

部分案例展示