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现代企业竞争激烈：市场需求不稳定，生产成本增高，企业生存压力越来越大。然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争，只有不断优化迭代企业运营管理模式，以适应严峻的市场环境，才不会被淹没在市场竞争的洪流中。

强化统筹运营，提升运营效益。近日，深圳市富程威科技有限公司（以下简称“富程威科技”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，建立卓越运营管理思维，优化生产管理模式，推动企业持续增长。

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项目启动会

富程威科技张总

启动会上，张总表示公司成立以来，选择了一个很好的“赛道”，一直在持续快速发展。但是，回过头来看公司内部，也留存了许多问题，特别是在市场环境日趋激烈的情况下，这些问题将会成为公司持续发展的阻碍。因此，高层下定决心开启变革，全面提升内部运营管理能力。

张总希望借助远大方略老师的专业知识和改善经验，迅速改善内部管理问题，帮助企业优化运营管理模式。希望全体员工能够积极配合老师、严格执行完成各项工作任务、提高团队配合度，助推企业突破发展。

富程威科技吴总

吴总指出，目前公司面临的问题是快速发展带来的成本、质量和交付等问题，我们把这些定义为“甜蜜的烦恼”，开启变革就是为了更快解决问题，让公司保持健康快速增长。希望大家全身心投入变革，尽快让项目策略落地产生价值，助力公司发展再上新台阶。

会议为项目老师颁发了授权书，对各项目组长进行任命并签订了军令状，大家在宣誓词上签字并进行集体宣誓。进一步坚定了参与变革的决心和信心。

远大方略项目组

会上，项目老师对富程威的总体价值观进行了分析，并表示价值观能够体现公司对员工的要求。企业发展过程中，组织能力提升和团队成长才能从根本上解决企业发展问题。公司高层下定决心开启变革，是为了更好的实现公司的战略目标，也是关注员工成长的表现。项目老师在变革项目中是战友、顾问的角色，真正将项目措施落地执行的是全体员工，相信在公司高层的正确领导下，大家能够在变革中迅速成长，助推公司实现增长。

老师还结合行业发展情况，分析了公司目前面临的发展问题，表示此次项目成立了专门的项目小组，并制定了项目计划书。项目启动后，老师将会全程驻场与全体员工结合公司发展实际，发现问题、解决问题，按照计划的时间节点，逐步落地各项措施，并培养一批技能优良的管理人才，促进项目成果实现长期价值。

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辅导项目简介

富程威科技有限公司是一家由数名具有世界500强材料公司工作经验的人员创建的一家国家高新技术民营企业。公司专注于氟系、硅系高分子材料制品的技术平台搭建，以及应用的开发和方案的验证，为行业客户提供专业的解决方案。

（氟塑料系列产品）

公司产品包括氟塑料系列：线缆绕包PTFE薄膜、切削PTFE薄膜、防水透气ePTFE薄膜、UHMWPE薄膜胶带等；以及有机硅系列：硅泡棉、硅橡胶泡棉、特种硅橡棉、液体硅酮胶和电芯缓冲材料等，广泛应用于航天航空、轨道交通和新能源汽车等领域。

（有机硅系列产品）