企业问题诊断
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公司始建于2017年,位于全国第7大化工园区-东营港经济开发区;集应用基础研究、应用研究、工业化生产、国际化销售于-体的国家高新技术企业;主营:小分子仿制原料药与医药中间体、创新药定制加工(CDMO)、功能性精细化学品三大板块; 2大生产区总占地578亩:仿制原料药及中间体生产区、创新药CDM0生产区。
公司问题
1.希望以7.5%的投资回报率,收回资方股权,但资方估值偏低,达不到预期
2、公司总体战略模糊、经营战略模糊、职能战略模糊
3、组织结构乱,岗位责、权、利不清
4、留不住优秀年轻员工
方案落地成果
①成功以7.68%的投资回报率,收回资方股权
②设计公司战略、经营战略、职能战略,明确未来的发展方向
③明确岗位:贵.权、利,并建立学习型组织
④实施内部股权激励,全员持股,留下优秀的年轻人才
⑤较2020年同比产值提升35%达到2.98亿,净利润到4500万
⑥2025年创新药获批.上市后,计划产值翻三倍以上
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