企业问题诊断
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1.三项制度理解
党的十八大以来,新一轮国企改革如火如荼地开展,在国企三项制度改革的部署上,党中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等文件,该文件作为国企三项制度改革的指导性纲领文件,引导国有企业将三项制度改革作为一项重要改革内容,以激发国有企业活力动力,进而打造世界一流的国有企业。
从当前各地国资国企改革实践来看,三项制度改革成为了推进国企改革的重点突破口,是加快企业改革步伐重要抓手。三项制度改革和核心主要建立人员能进能出(劳动)、干部能上能下(人事)、工资能高能低(分配)的现代企业制度,提升国有企业用人体制机制的市场化水平,建立分层分类、业绩导向、差异化安排的长效激励机制,优化企业组织架构,提升国有企业经营水平。
2.解决方案
围绕三项制度改革,远大方略提供以下咨询服务:
◆ 人事改革:包括新企业设立,组织架构调整、领导层的选聘、培养、能力评估、考核、职业经理人选聘等。
◆ 劳动改革:包括员工招聘、定岗定编、员工培训、岗位价值评估,人力资源规划、员工职业通道、员工考核等等。
◆ 分配方面:包括企业工资总额决定机制、薪酬绩效考核、混合所有制改革、员工持股、改革容错机制等。
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