合理进行精益生产管理能让企业少走一些弯路,但是,有的企业管理者却表示不知道是否需要做精益生产管理。那么,是否需要做精益生产管理呢?下面小编就针对这个问题的答案来为大家做说明。
1、顾客需求不断变化
现在是一个信息化的时代,顾客在选择产品时候会倾向于考虑个性化和多样化产品,所以,所选择的订单往往倾向于品种比较多、数量方面需求相对更小,有的甚至只需要微量,不仅如此,现在他们的需求也会经常变化,往往会出现订单时间要求比较短情况,遇到这种情况以后,就要选择做精益生产管理来对市场有所了解,降低库存多的可能性。
2、企业需要生产的效率有所提升
以往企业可能只需要通过外延的方式来满足自己的生产需求,但是,现在企业如果效率无法得到保证,那么,就可能会导致失去不少客户,也因为这样,不少企业都希望能够让自身的效率有所提升,而精益化生产管理可以针对企业存在的问题做合理调整,从而让企业的生产效率在原有的基础上有所提升。
3、企业开始注重管理技术
管理技术被称为设备管理体现,它是固有技术的土壤,现在有不少企业可能都会乐意现在别人的设备来满足企业发展需求,事实上,这是产业发展的规律,当产业水平变高以后,规律也会越来越清晰,而进行精益化生产管理则能够让管理技术能发挥得相对好一些,从而让企业在生产时候减少浪费。
4、以人为核心进行管理
无论选择自动化生产还是传统的生产方式,都跟人有直接关系,而精益生产管理也比较注重人员管理,如果在人员管理方面无法做到让自己的员工满意一些,那么,就可能会因为这个原因而导致员工对企业有怨言,长时间如此,对企业发展也会有不好的影响,所以,精益化管理导师会根据情况做合理的方案设计,从而降低因为管理不到位而让员工不满的可能性。
企业是否需要做精益生产管理?以上就是答案,远大方略管理咨询有限公司提醒大家,在选择精益生产管理公司时候,要注意结合企业的需求来选择合适的管理方案,不可以在选择方案时候照抄照搬。
相关文章: