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人力资源咨询顾问要怎么选？建议考虑三方面

2021-12-01

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　　人力资源咨询顾问可以根据企业遇到的人力资源方面问题给出合理的意见或者是建议，从而让企业降低人才流失的可能性。但是，很多企业管理者担心自己选择的顾问不当而影响到咨询效果。那么，人力资源咨询顾问要怎么选？

1、看顾问从业经验

　　可能很多人对从业经验的认识就是这个顾问在这个行业当中工作的时间，事实上，看从业经验不仅仅要看工作时间，还要根据情况了解人力资源咨询顾问在工作过程当中有没有参与到各种类型的人力资源咨询案例当中，如果顾问不仅工作的时间较长，而且，在各行各业都有参与人力资源咨询，那么，这样的顾问给出的方案实用性往往更强。

2、看顾问的专业水平

　　如果顾问连基本的专业知识都没有，那么，在做咨询的过程当中就可能找不到企业自身问题所在，一旦找不到问题所在，做出来的方案自然也就没有办法满足企业的人力资源发展需求。故，建议在选择顾问时候对他的专业水平进行考察。考察时候不仅要看顾问自身的学历怎么样，还要看顾问到底有没有结合企业的实际情况来做方案，要是发现顾问在做方案时候出现凭想象做方案情况，建议谨慎选择合作，否则就可能会因为方案不够实用而给企业带来烦恼。

3、看顾问思维活跃度

　　可能有的企业管理者认为，年龄越大的人力资源咨询顾问更能满足企业需求，但是，很多年龄大的顾问可能没有办法做到与时俱进，做出来的方案也可能相对保守，所以，建议在选择顾问时候要注意看对方的思维活跃度，尽可能选择思维相对活跃的顾问来合作，这样才能保证合作的过程当中，对方能够提出一些有建设性的意见，让自己企业的人力资源管理可以进入到一个新的阶段，而不是在瓶颈阶段停滞不前。

　　人力资源咨询顾问怎么选？以上就是选择过程当中需要考虑的问题，除了要注意选择合适的顾问以外，建议也要找专业的人力资源咨询公司，有了这样的后盾，顾问在设计方案时候也能够集思广益，而远大方略管理咨询有限公司就是一家有着多年人力资源管理经验的专业服务公司，要是希望自己所选择的公司有高品质人力资源咨询顾问，不妨尝试了解它。

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