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知识分享：精益生产——PTS法

2021-10-08

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PTS（Predetermined Time Standards）预定标准时间法，是指将人所能进行的全部动作分解为基本动作，按照动作的性质、条件，使其符合事先设定好时间值的方法。

基本动作是指由人体四肢就可以完成的简单动作加上移动动作这两部分。这两类基本动作能将人的各种复杂动作分解成简单的基本动作，再配合几种特殊动作的分析方法后，就可以解决作业标准时间的计算问题了。

（示意图）

一、PTS法的基本原理

1人可以管制的作业动作，都可以细分成PTS法中限定的几种基本动作。

2这些基本要素的动作，在一定的条件下，不论在何时何地发生，都带有一定的时间值。

3一个周期的作业动作所需要的总时间，不能超过构成各种基本要素动作时间的总和（满足规模效应的规律）。

二、PTS法的种类

目前，PTS法可分为六大类，每类可应用的范围都有所差异。使用哪一种来计算作业标准时间，关键是由企业生产的产品特性决定。合理地选择不同的计算方法，才能真实客观地得出产品的标准时间。

PTS法的六大类

三、PTS法特征

PTS法与我们常用的秒表时间研究法相比，具有如下特征：

1因为没有规格化的必要性，所以能够以客观的并且全公司统一的基准来设定标准时间。

2因为既可以在着手生产之前进行合理作业方法的设定，又可以正确地预测作业时间，所以对降低成本可以起到一定的作用。

3对有效的工装夹具、机械设备的设计起作用的同时，也可以让我们事前得知它们在使用期间时间上的优劣。

4能够让现场的管理者、作业者充分认识到动作与时间的关系。

5就算作业方法发生变更，也可以迅速且容易地对标准时间进行改定。

6标准的制订变得更容易，由此，可以大幅减少在标准时间设定上所花费的时间。

四、用PTS法时的注意事项

1虽然PTS法比以往的分析手法多了许多好的特征，但它没有试图改变以往的计算手法。

2PTS法适用的范围只是人可以控制的动作，对于机器控制的动作是不适用的。

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