2019年11月,江苏欧辉灯具照明有限公司(以下简称“欧辉照明”)携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理系统》改善项目。远大方略项目经理雷老师、远大方略咨询师王老师入驻欧辉照明,通过对欧辉照明的深入调研与探讨,本期项目主要围绕供应链中心基础构建、生产计划链管理模式构建、物料控制链管理模式构建、库存管理模式构建、生产管理模式构建等展开改善。
欧辉照明吴总在启动会上表示:“欧辉照明公司按照现有的经营方式可以持续活下去的,但是,现在的经营模式是无条件的满足客户需求而活着,大家过的太辛苦。欧辉照明可以活的更好,但是需要讲究科学的方式方法。所以,我们请了远大方略为我们企业定制科学的管理模式,让大家持续的进步改善,帮助企业走上良性发展的轨道。”
本期项目改善内容
① 供应链中心基础构建;明确架构、职能、职责;
② 生产计划链管理模式构建;提升交货速度与交付达成率,提升客户满意度;
③ 物料控制链管理模式构建;提升物料齐套率,减少生产物料不齐套而导致的生产异常与物料在制品金额;
④ 库存管理模式构建;明确物料进销存;仓库物料库存数据构建;
⑤ 生产管理模式构建;明确生产工单管理模式与外协加工管理模式;相关信息数据链建立。
辅导企业简介
江苏欧辉照明灯具有限公司是一家从事防爆灯具、电器、专业照明产品、应急照明灯具研发、生产制造、销售及服务于一体的高新技术企业,拥有专业的研发团队、先进的检测和生产设备、优秀可靠的销售和售后服务人员。公司技术力量雄厚,在光学、电子、电气等方面专业领域,拥有工艺工程师、结构工程师、品质工程师、研发工程师等高、中级技术人才40余名
公司管理全面与国际先进水平接轨,通过了ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证、CCC强制性产品认证,同时还获得了欧盟Ro HS、欧盟CE等国际质量标准认证。同时与德国欧司朗、飞利浦、本田、施耐德、ABB等国际品牌企业供应商通力合作,引进国内外先进的技术和生产检测设备,实现机加工精密自动化生产,成为国家电网、华电集团、神华集团、中石油、中国化工集团等入网优质供应商。