企业问题诊断
立即登记
中国实体企业实效的持续增长方案解决商
INFORMATION
6s管理咨询介绍
2021-07-07
40715
一、6S管理
去除混乱与浪费，创造一个明亮的整洁环境；提升企业形象，提高生产效率，减少浪费，降低成本。
案例
3.数据增长：员工的劳动量平均下降了35％；机器故障平均减少了86％；企业效益平均增加了17％
3.数据增长：员工的劳动量平均下降了30％；生产效率提升25％；企业效益平均增加了19％；实现降本增效348万元；沉淀了一套现场6S管理的方法和标准
3.数据增长：员工的劳动量平均下降了28％；生产效率提升31％；实现降本增效289万元；沉淀了一套现场6S管理的方法和标准
下一篇
六西格玛介绍
推荐文章
- “世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
- 客户案例 | 远大方略世界500强客户9家，总营收超8万亿！
- “世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动
- 精益求精 突破百亿——佛塑科技(股票代码:000973)再度携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
- 【电源行业案例】打造企业核心竞争力，抓住高速增长机遇！
- 精益改善 高质发展——江苏本川智能(股票代码:300964)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
- 【3C数码行业案例】量身定制行业解决方案，打造3C数码行业样板！
- 江苏倍加洁集团携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
- 【新材料行业案例】构筑竞争壁垒，成功转型升级！
- 持续打造核心竞争力--深圳市绿联科技携手远大方略落地《集成供应链及IT与流程优化》管理咨询项目
微信客服
微信公众号
