企业问题诊断
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精益车间管理:
生产现场合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
流程化实施 打造一个全新的生产运营环境
案例
3.数据增长:人均产值提升48%;设备稼动率提升36%;订单准交率从28%提升至95%;培养中基层干部15人
3.数据增长:人均产值提升42%;订单准交率从39%提升至95%;培养中基层干部13人;沉淀了一套符合公司发展的稽核管理机制
3.数据增长:人均产值提升39%;产品直率率从35%提升至86%;培养中基层干部8人;沉淀了一套符合公司发展的QCC改善机制和稽核管理机制
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