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一定要把中国式阿米巴经营落实到位！嘉华利电子精进内功

2021-06-02

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　　2018年5月，深圳市嘉华利电子有限公司（以下简称“嘉华利”）正式启动“中国式阿米巴经营管理系统”咨询项目，远大方略刘再强老师、李为东老师进驻企业，与嘉华利多位核心骨干共同研修精进。

▲远大方略&嘉华利“阿米巴经营管理系统咨询项目”启动会

　　深圳市嘉华利电子有限公司，经营范围包括耳机、耳塞、音箱、耳机配件，是一家集研发、生产及销售为一体的高新技术企业。公司具备雄厚的企业实力，拥有先进水平的生产设备及完善的检测、分析系统，产品做工精良，音质专业。

　　即使走到行业较前的位置，经营企业也时刻不能放松，嘉华利集团决心推进科学高效的阿米巴经营模式，通过考察多家咨询机构，对远大方略的专业度十分认可，开始了远大方略中国式阿米巴经营系统的落地推行。

　　“嘉华利”咨询项目第一期管理改善重点内容：

　　1、构建以服务大客户定制的战略目标

　　2、企业文化体系构建

　　3、按产品线划分阿米巴组织

　　4、经营会计模式构建

　　5、培养阿米巴长机制构建

　　6、利润中心组织与模式构建

▲远大方略&嘉华利“阿米巴经营管理系统咨询项目”启动会

　　“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。对未来市场发展时刻保持高度的清醒认识，是一个企业源源不断发展的动力；对制造行业日新月异的变化时刻保持快速的感知和应对，是每一位管理者不可忽视的责任。

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