企业问题诊断
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一、项目背景
•国内天外诊断检验行业快速发展,市场集中度不高,行业采购往集中、集约和阳光化方向发展
•达安基因在PCR领域超越,并计划在全产业链布局发展
•营销模式3年一变,先后经历过幸福树、幸福家园模式阶段,驱动公司业绩连续多年保持30%以上增长,但目前遭遇瓶颈,继续转型升级
•公司为央企背景,营销外的各模块市场反应速度不快,制约了营销业务发展
二、企业核心需求
•在行业机遇发展良好,却面临内部发展瓶颈的情况下,如何实现董事会每年增长30%的目标?
•竞争对手纷纷仿效达安基因营销模式,达安基因如何进行模式创新来持续超越?
三、核心策略及行动举措
四、部分成果展示:
1、达安基因战略定位及其业务模式如下:
2、达安基因交易结构如下图所示:
3、达安基因营销模式如下:
未来几年,达安基因将坚定以客户需求为导向,在做好现有核心产品基础上,实施集成产品营销(所集成产品既包括达安基因产品,也包括基于客户需求整合开发的外部产品)模式,并且抓好产品销售、解决方案营销、项目营销、服务营销、大客户营销和供应链整合等重要支撑性工作,以系统提升达安基因营销竞争力。
4、达安基因营销模式升级与创新路线图:
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