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深圳市拓普泰克电子有限公司携手远大方略落地——经营控制管理改善项目

2021-05-12

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一、客户简介

　　深圳市拓普泰克电子有限公司是拓普泰克集团投资专业研发和生产轨道交通、通信、工业自动化、医疗、金融、安防、智能家居的PCBA及产品组装的高新技术企业。

　　拓普泰克目前拥有员工500多人，四十多名经验丰富的研发工程师队伍，占地面积1.8万平方米。应用ERP进行管理；工厂配置10条SMT生产线、8条DIP生产线,4条成品组装线和大量先进的检验、测试仪器，具备年产1000万台控制板和50万台整机生产能力。公司以高质、高效、快捷的方式，为客户提供多样化的PCBA 、成品代工服务，并可以提供中小批量生产。

　　拓普泰克作为高新技术企业，建立了完善的技术研发体系、品质保证体系、供应链管理体系和环保管理体系。公司本着不断改革创新的科研精神，致力于电子产品的设计开发，并凭借其先进的生产技术及生产管理理念，为企业提供PCBA 及成品；同时与国内院校及研究所进行合作研发，为客户提供电子设计和软件开发业务。经过多年的发展，公司已成为中国优秀的中小批量通信、新能源、自动化产品制造平台。

二、 存在问题（第二期）

　　1、订单交付不及时，客户满意度低；

　　2、异常频繁发生，同样的问题反复发生；

　　3、物料齐套率低，严重影响生产；

　　4、团队天天都在应急，忙于救火；

　　5、企业盈利水平越来越低。

三、 改善实施（第二期）

　　1、订单评审机制导入；

　　2、 PMC生管六大组合拳导入；

　　3、异常快速处理及预防机制导入；

　　4、物料六重排查模式导入；

　　5、人工成本管控机制导入；

　　6、日计日考模式导入。

四、 项目成果（第一期）

　　1、订单准交率由68.2%提升到98.6%；

　　2、物料齐套率由79.6%提升到96%；

　　3、生产异常次数由每月45次下降到9次；

　　4、人均产值提升20%；

　　5、物料损耗降低1.2%（营业额不变）。

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