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       2019年3月，深圳大阳集团有限公司（以下简称“大阳集团”）携手远大方略启动BI改善第二期咨询项目。远大方略项目辅导付老师、麦老师入驻大阳集团，通过与大阳集团核心团队的探讨，本次咨询项目主要围绕BI平台的构建、生产领料流程整改、开发分析报表及战略指标分析、开发营销报价平台、开发集团范围所有电算系统等展开改善。

▲项目启动会

项目价值：

　　本着“用数据驱动管理，做好数据集成管理，让数据变现”的宗旨。广东远大方略管理咨询有限公司与深圳大阳集团联手打造属于大阳自己的BI管理体系，BI建设让管理层能够通过系统监控到企业运营的整个过程，同时巩固电算系统应用深度，满足大阳集团经营管理的要求以及对产品成本核算的要求，让管理人员可通过系统分析的结果，获取相关战略性、经营性指标数据信息的直观立体反馈，更有利于公司经营管理上的问题预警、追踪与改善推动。

项目改善内容：

　　① 构建BI平台，提供PC端的BI分析平台；

　　② 开发分析报表及战略指标分析；

　　③ 成本指标分析及开发成本分摊报表 ；

　　④ 开发填报数据的表单 ；

　　⑤ 咨询协助营销报价系统的指导，开发营销报价平台；

　　⑥ 生产领料流程整改，协助大阳改善IT与业务流程，解决实际领料数据与系统存在的差异问题 ；

　　⑦ IT系统与数据范围，用友T3财务系统与大阳集团IT部2019年前自行开发的所有电算系统。

辅导企业简介：

　　深圳大阳集团由深圳大阳电工材料有限公司、深圳大阳通用实业有限公司和深圳大阳铜材有限公司组成，位于福永街道塘尾工业大道，占地面积27000平方米，并拥有完全产权的自建厂房、办公楼、宿舍、食堂等完善的工作生活设施。拥有先进的大、中、小拉机、微拉机等拉丝设备及退火、复绕、束绞、镀锡设备300多台（套），主要生产各种规格型号的裸铜线、镀锡线、绞铜线（包括裸铜绞线、镀锡绞线、先绞后镀线、镀绞镀线、复合绞线），年生产系列铜线20000多吨。

　　大阳集团致力于推行并不断完善企业现代管理体系，依据国际、国内先进标准，并结合多年来客户的需求，制定出更加严格的企业标准进行生产，使产品的质量水平不断提高，赢得了广大客户的信赖，在业内获得好评，同时，坚持以顾客为中心，推行全面的质量和环境管理，致力于品质改进与环境改善，获得了ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。大阳集团以"质量过硬、服务满意、持续改进、顾客满意"为宗旨，努力为顾客提供良好的产品、周到的服务。1994年起连年被中国外商投资企业协会评为“外商投资双优企业”，A类企业。

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