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经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导以其一己之力解决众人问题，成功的领导集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功，所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。

近日，河南三元光电科技有限公司（以下简称“三元集团”）携手远大方略落地《战略人力资源管理》改善项目，远大方略冯老师、吴老师进驻三元集团，助力三元集团向样板迈进。

01、项目启动会

三元集团董事长张董

在一次偶然的机会了解到辐热盘，开始试做，试错，不断的打磨，经过20余年的积累，实现了从无到有，从有到优，从优到精的转变，技术已经超过了德国技术，超过了竞争对手。同样，企业管理也是一样，首先要实现从无到有的转变，现在要学会管理，强化管理、明确奖罚，相信在远大方略老师团队的鼎力协助下，三元集团一定可以成为辐热盘的样板企业。

三元集团总经理刘总

企业要持续发展就要建立健全的管理制度，之前企业管理都是打游击战，现在要变成正规军，建立完善的管理机制，才能适应时代的发展，现在引进远大方略老师团队，大家要向老师学习，积极配合老师，相信在远大老师的指导下，大家齐心协力一定可以把企业做大，做强。

远大方略项目组

广东远大方略咨询集团副总经理凌总强调，企业要发展离不开人，离不开组织，企业要靠人才，靠团队，要建立起一支有战斗力的组织，去支撑企业的战略目标，去实现企业的战略主题，战略规划，但建设团队，建设组织不是一朝一夕的事情是长期的事情，大家要静下来，一步一个脚印，稳抓稳打。远大与三元已经融为一体，不分你我，远大的老师将与三元的同事，一起搭建组织，建机制，携手打造三元更好明天。

此次的主题是战略人力资源，也是伴随式成长，实现战略需要人才，但思厨的持续发展绝不是个人主义的体现，企业更不是个人秀场，企业发展需要团队，需要协同，此次合作，思厨总督察是张董、负责推动的是刘总，执行的是整个思厨团队，远大方略雷总是总指挥，凌老师是副总指挥，驻厂老师在一线负责推动落地，背后还有一群老师团队出谋划策，大家需要齐心合力，共同携手为思厨的发展全力以赴，共创思厨辉煌未来。

02、辅导项目简介

河南三元光电科技有限公司，始建于1999年，年产能五亿元，是专业研发、生产、销售新型环保节能电热产品的高新技术企业，主营产品有远红外辐热式无烟烧烤设备、油烟净化设备、远红外烘焙食品加工设备等七大系列产品，以及高端养生茶壶和远红外茶炉等120多个品项。

三元光电是ISO9001质量管理体系和ISO14001环境体系认证企业，旗下包括河南泰元电子电器有限公司、广东思厨光电科技有限公司、广东华子芯电器科技有限公司。

创新是三元光电的基石，作为新型电热行业公司，于2009年6月成立光山县电热应用研究所，建立电热物理实验室，2016年成立省级远红外应用技术研究中心，拥有62项国家专利。

“环保节能， 温暖民生”是三元企业核心价值观，企业践行资源节约型和环境友好型研发生产路线，致力于改善人类居住环境，并将整个电热行业向“健康、环保、节能”方向发展。