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【品牌课程精粹回顾】雷志军导师：3天2晚掌握一套企业业绩增长方案，实现企业业绩增长！
2021-04-15
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◇◇◇雷志军老师◇◇◇
世界经理人平台主讲导师
多家上市、准上市公司常年顾问
多家上市、准上市公司独立董事
《增长方案 系统解码》创始人
世界经理人平台主讲导
企业想要实现持续增长，必须有组织去支持，有团队去实现。组织系统构建有三大关键要素：组织架构、核心团队、一线作战单元。那企业的组织架构如何构建？核心团队如何打造？一线作战单元的人员该如何培养？以上问题，在课堂上雷老师为学员们深入剖析与讲解。
▲课程现场
2019年3月28日-3月30日，远大方略执行董事雷志军老师《增长方案 系统解码》课程在中山阳光商务酒店举行，现场聚集将近100位企业老板、企业高管等参与课程共同探讨学习交流。课程按“道-法-术-器-案例”的逻辑展开，有详细的方法、技巧、工具、表单和案例，让学员快速复制执行落地。
◇◇◇Day 1 课程回顾◇◇◇
雷老师小结：习惯用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。战术：客户（决定收入）、产品（决定毛利）、交付（决定周转）上面，持久的赚钱，找夹缝，找一个空间让自己活着。选择（战略）=找正确的事，战术=把事做正确。
◇◇◇课堂互动与分享◇◇◇
现场结合课程内容和案例分析，进行交流演练。
◇◇◇小组讨论完成作业◇◇◇
◇◇◇Day 2 课程回顾◇◇◇
雷老师小结：复制：把牛B的事，让一群不牛B的人也能做出结果。模式：把牛B人的方法进行总结，在不牛B的人实践，去掉复杂度，让工业化、结构化，形成一套打法。
◇◇◇课堂互动与分享◇◇◇
现场结合课程内容和案例分析，进行交流演练。
◇◇◇小组讨论完成作业◇◇◇
◇◇◇Day 3 课程回顾◇◇◇
◇◇◇课堂互动与分享◇◇◇
通过远大方略管理咨询公司雷老师3天2夜深入浅出地讲解战略、组织、经营3大主题16个模块的系统学习和案例剖析，总结了企业的增长路径。敬畏市场规律，给予企业家高效、实效、可快速复制执行落地的增长工具。
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