2018年12月24日,深圳市康利邦科技有限公司携手远大方略集团启动企业经营系统构建与组织建设改善项目。远大方略项目总监姚南洲老师,驻厂咨询师郭老师、包老师入驻康利邦,通过与康利邦经营团队的探讨,本次咨询项目主要围绕年度经营计划、目标管控体系、组织建设及人才梯队搭建、业务员 薪酬体系、大客户成交系统梳理、人才培养体系等展开改善。
▲项目启动会
▲康利邦岳董
▲康利邦岳董
在启动会上远大方略项目总监姚南洲老师说:“我们为什么要宣誓?为什么要这么正式?这样的意义在哪里?岳总说康利邦生病了?我觉得不是生病了,只是我们在成长的过程中缺了点“钙”。十年战略航母图就证明了我们康利邦不缺想法、不缺目标,10几年的经营就证明了我们康利邦有自己的生存之道。我们如何把钙补好,让我们在成长的过程中不至于被市场淘汰呢?”
“我觉得我们要做好三个核心关键:搭班子、定战略、带队伍。
① 搭班子:我们设计什么样的组织、要打造什么样的团队,团队需要什么样的能力?
② 定战略:未来已来,未来已有,我们如果把战略落地,让目标得到实现?
③ 带队伍:怎么去管人、怎么去带人、怎么协助团队成长、怎么让人能主动往前跑得更快?”
期望在这一期的合作过程中,在我们远大方略驻厂的郭老师、包老师用管理的专业+康利邦的行业专业和管理专业,一起携手共同打造出属于我们康利邦自己的一套持续增长管理体系。
——远大方略项目总监姚南洲老师
本期项目改善内容:
(1) 2019年度经营规划
(2) 构建目标管控体系
(3) 搭建组织建设及人才梯队
(4) 业务员薪酬体系改革
(5) 大客户成交系统梳理及构建
(6) 构建人才培养体系
◇◇◇辅导企业简介◇◇◇
深圳市康利邦科技有限公司是一家研发生产有机硅辅料的高新技术企业。主要研制生产硅胶辅料有:PET保护膜硅胶胶水系列,硅胶处理剂系列,硅胶助剂系列和硅胶粘合剂系列等。目前,公司已经拥有一大批专业的科研人员和丰富实践经验的操作技师。康利邦产品广泛应于医疗器械、航空通讯、国家电网、厨房家居、玩具等领域。
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