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科华精密塑胶模具携手远大方略落地精细化运营管理
2021-04-15
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2018年10月,东莞市科华精密塑胶模具有限公司(以下简称科华塑胶)携手远大方略启动精细化运营管理变革。项目经理邓发军老师,驻厂咨询师陆振银老师入驻科华塑胶。通过前期远大方略项目组与科华团队的研讨,项目主要围绕经营模式、大客户管理模式、现场生产效率提升等通过管理改善,提高公司的人均产值、降低损耗、提高客户满意度、培养和提升内部管理团队。

 

远大方略项目经理邓发军老师

 

项目启动会上科华塑胶陈总经理说:“科华已经发展了十六年了,管理思想和运营手法相对比较滞后,已经跟不上时代的发展和客户要求的变化了,人才梯队的选拨和培养是很薄弱的,生产效率和人均产值也是非常低的,科华公司想要继续发展,必须要从我开始,自上到下,在远大方略咨询老师的带领下一起努力,全员参与变革,为公司的发展,为自身的提高而拼搏,才能有所突破。”

 

科华塑胶陈总

 

客户公司简介:

东莞市科华精密塑胶模具有限公司成立于2002年,位于模具之乡的东莞市长安镇上沙中南路海滨区,是一家专业制作精密模具和注塑的厂家。

公司成立16年来,逐步聚集了一批具有丰富经验的模具制作技术人员,拥有先进的精密模具生产及塑胶模具成型设备,致力于精密塑胶模具和塑胶产品生产,现已组建成中小型精密塑胶模具及塑胶模具加工、精密齿轮及组件加工、中大型汽车模具加工三个专业制造和服务团队。为日本、欧洲、美国等客户加工制作精密塑胶模具,成型塑胶产品广泛使用于如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等世界知名企业的家电、汽车、OA产品、以及照相机、手机、复印机、打印机、连接器以及电气产品。

 

 

客户部分产品展示:

 

 

项目改善内容:

(1) 构建事业部经营模式,建立事业部核心经营指标管理体系;

(2) 构建业务大客户管理模式,提升客户管理水平和服务能力;

(3) 提升模具周转速度,缩短模具纳期和移管周期,减少在库模具数量;

(4) 提升注塑产出水平,提升注塑经营管理水平。

 

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