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精益管理是企业实现管理升级的必由之路，也是一项只有起点没有终点的企业持续精进之路。通过精益管理消灭或减少非增值活动，提升全价值链效率，效益与效能，助力企业从优秀迈向卓越。

持续改善是精益管理的灵魂，也是企业永续成功的秘诀，深圳市顶尖电源科技有限公司（以下简称“顶尖电源”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，通过构建精益生产管理体系，实现精细化管理，使企业在激烈的市场竞争中保持持久优势，实现可持续发展。

01项目启动会

顶尖电源黄总

启动会上，黄总首先对企业取得的成绩表示肯定，顶尖电源今天的发展离不开大家的努力。但是在快速变化的市场环境中，企业想要持续打造竞争优势，就需要不断变革，不断超越自我，此次引进“外脑”就是为企业的发展注入新的活力。远大方略老师拥有丰富的实战经验，先进的管理理念和科学的方法论，能够帮助我们有效提升运营效率，优化生产流程，提升异常响应速度，洞察行业趋势，提高适应市场能力。

希望大家全力配合老师工作，对公司的生产管理进行全面体检和深度改造，相信通过大家的共同努力，能够为企业构建一个完整的精益管理体系，实现持续的改进和优化，以更少的成本投入实现更高的经济效益，增强企业在市场中的竞争优势，实现可持续增长。

远大方略项目组

项目组老师首先向顶尖电源对远大方略的信任表示感谢，老师表示顶尖电源是一家非常优秀的企业，精益管理是现代企业发展的基石，能够驱动企业高效运转和持续创新。针对企业目前存在的情况，项目组老师也制定了专项改善方案，此次导入精益管理，可以引入先进的管理理念与实践方法，优化内部生产管理流程，使之更加精细化、标准化、智能化，从而有效提升运营效率，降低成本，增强企业的盈利能力与市场应变能力。

老师有丰富的经验和科学的方法，但是项目的顺利推进需要大家的共同努力，希望大家能够积极配合老师的工作，全员参与精益生产管理改善，导入精益思想，建立标准化作业，打造精益样板线，培育精益人才，全面提升生产效率，沉淀一套属于企业自己的精益生产管理模式。希望在此次改善过程中大家能够不断提升自己，实现自我增值，让企业从容应对市场挑战，持续引领行业进步，成就真正的“卓越”。

02辅导项目简介

深圳市顶尖电源科技有限公司是一家专注于工业充电器及相关上游产业实业投资的国家高新技术企业，企业为全球各国客户提供定制的OEM/ODM。

除此之外的主要标准品充电器有7大系列：Smart系列、UniQ系列、Pro系列、 EQ系列、Reha系列、Mission系列和N系列，全面覆盖工程机械、高空作业平台，环卫清洁车、洗地机、扫地机、AGV、机器人、轮椅、代步车、观光车、物流叉车、园艺护理设备、农用机械、机场地勤设备等领域以电池为动力的设备和低速车的充电。