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企业作为经济运行体，经营是企业发展的核心。在激烈的市场竞争中，企业必须根据内部资源状况和所处的市场环境对企业发展进行战略性规划和部署，明确远景目标和方针，并对内外资源进行有效的配置，才能实现企业效益最大化，推动业绩持续增长。

与时俱进的经营管理体系，是支撑企业持续发展的核心动力。深圳市恒天伟焱科技股份有限公司（以下简称“恒天伟焱”）携手远大方略落地《经营管理系统改善》咨询项目。打造优秀管理团队，持续优化企业经营管理体系，助推企业突破发展获取增量业绩。

01项目启动会

恒天伟焱何总

启动会上，何总表示在前期的精益管理改善项目中，公司上下深刻认识到公司经营管理上的不足，也意识到企业不应该一味追求利益，还需要在发展中形成特有的企业价值和企业文化。因此，为了补足公司发展的短板，加快发展步伐，公司高层决定与远大方略合作，借助专业老师的力量帮助公司快速进步。

希望各部门能够坚定信念，将此次项目的每一项工作作为自己分内的事，把握时间节点，强化执行，珍惜此次学习的机会，积极配合老师的专业动作，在项目中提升自我价值，帮助公司建立完善科学的经营管理体系。

会上，公司高层还为项目老师和各部门负责人进行了授权和任命，极大地鼓舞了公司上下全身心投入变革的士气。

远大方略项目组

会上，远大方略总裁雷志军老师表示，恒天伟焱是一家非常注重员工成长和社会责任的企业。企业发展到一定阶段，通过经营客户逐渐无法实现增量目标，也不能只依靠一个人来做增量，而是应该通过经营组织管理人员来支撑企业的业绩增量。因此，此次项目将会从组织管理体系搭建与经营管理改善两方面同步进行，用组织的力量保障变革效果。

老师表示，开启项目并不是否定大家的过去，老师也不是来提要求的，而是站在客观的角度，帮助大家更快进步。此次项目成立了项目组，结合恒天伟焱实际发展情况制定了项目计划，相信在公司高层的大力支持和全员配合中，项目中的各项措施能够尽快落地产生价值，帮助企业定制一套切合自身发展的经营管理体系，支撑业绩持续高效增长。

02辅导项目简介

深圳市恒天伟焱科技股份有限公司是一家专注激光测距、新能源，医疗器械、汽车电子、工控、消费电子等产品研发，生产制造的OEM/ODM服务商。公司经过多年发展积累，在全球拥有5家工厂，分别位于中国、美国和越南，生产车间面积超过75000㎡，有超过1200名专业员工，面向海内外客户提供包括激光技术、医美器械、工业控制、汽车电子、体育娱乐等领域的电子产品的设计制造服务。

（生产车间）

公司拥有一支实力雄厚的研发团队，包括结构/机械、电子线路设计、光学设计、嵌入式软件开发、 EVT/DVT/PVT 验证中心以及 EMC 测试中心在内的完整研发体系，拥有高标配 SMT 贴片车间，十余条 DIP生产线、成品组装线，同时也已形成测试组装的激光测距、新能源，医疗器械、汽车电子等终端产品的生产能力。

（部分产品及应用）