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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
追求卓越 蓄力增长——金霸科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2022-07-13
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国际局势的不断变化带来全球资源的重新整合,给企业发展带来发展空间的同时,也带来了巨大的挑战。持续修炼内功,提升企业运营管理能力,牢牢抓住发展机遇,才能在复杂的市场环境中持续发展。

 

卓越运营管理

 

近日,深圳市金霸科技有限公司(以下简称“金霸科技”)携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目,优化供应链管理体系,推进精益改善,借助“外力”,修炼“内功”,助力企业实现更高的战略目标。

 

01

项目启动会

 

金霸科技杨总

启动会上,杨总从内部发展和外部环境两个角度为大家分析了开展项目变革的重要性。他指出,公司在大家的辛勤付出下,取得了卓有成效的发展,但是随着市场环境的不断变化,规模化生产、销售和市场更加细分,已经成为现代商业发展的必然趋势。公司要怎样应对市场变化带来的挑战并成功抓住发展机遇,是公司高层一直在思考的问题,开启变革是公司高层站在持续发展的战略高度做出的重大决定。

 

卓越运营管理

卓越运营管理

 

杨总表示,远大方略在企业战略管理、精益生产、供应链管理、人力资源管理等方面有着丰富的辅导实战经验,与远大方略合作能够帮助企业在变革路上走得更快速、更稳健。希望公司上下积极配合老师,将项目中的各项措施结合公司发展情况落地产生价值,帮助公司优化和完善运营管理体系,运行精益生产管理,助力公司抓住发展机遇,实现持续增长。

会上,杨总为项目老师颁发了授权书,带领项目负责人在宣誓词上签下名字,一起进行宣誓活动,进一步坚定了大家参与变革的决心和信心,激励大家投入变革活动。

 

远大方略项目组

会上,项目老师表示,杨总是一位有社会责任感的企业家,在他的带领下,金霸得到了良好的发展,这也证明公司具备持续发展的基因。相信在公司高层的支持下,全体人员和老师一起协作配合,此次项目一定能够圆满完成。

老师还结合企业发展实际情况,对项目内容进行了说明。此次项目将会从PMC管理和精益生产改善两个方面入手,通过改善销售预测、计划模式和库存结构,优化公司供应链管理体系,并对物料配送、五金、装配、包装等生产流程进行梳理,在效率、品质和制造团队能力建设方面进行精益改善,推动企业业绩从机会增长向战略增长转变。

 

卓越运营管理

 

02

辅导项目简介

 

卓越运营管理

 

深圳市金霸科技有限公司是一家集科研、开发、生产及销售为一体的高科技公司。公司拥有设计生产的品牌“sofirn”,得到市场的高度认可,销售网络遍及中国、韩国、新加坡以及欧美市场,深受广大厂矿企业、户外运动、特殊工种以及家庭消费者的青睐。

 

卓越运营管理

△公司环境

公司产品包括户外照明产品、锂电池、镍氢充电电池、锂电池、充电器等。其中公司设计品牌“sofirn”强光手电筒,采用美国科瑞公司LED,外壳采用航空级铝材,防水、抗压、耐磨,充电电池寿命长,光线射程远,所配充电器“均带防反接”“防过充IC电路”使用。满足了家庭、露营、汽车礼品、军事训练、边防、海陆搜索、抢险救援、鉴赏珠宝、夜晚摄影等众多场所的需求。

▽部分产品展示

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