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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
强战略 优运营——德克密封携手远大方略启动《战略与运营》咨询项目
2022-06-06
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成功的企业需要正确的战略目标指引、科学的运营管理系统、出色的核心团队,三者缺一不可。因此,企业的持续发展,依靠的是与时俱进的增长系统。

 

战略与运营

 

立足战略目标,提升运营水平。深圳德克密封技术有限公司(以下简称“德克密封”)携手远大方略启动《战略与运营》咨询项目,优化生产管理系统,支撑战略目标达成。

 

01

项目启动会

 

德克密封朱总

启动会上,朱总指出每家企业处在不同阶段都会存在阶段性的问题,德克经过多年的发展,我们能够看到许多出色的地方,但是也有很多需要完善的方面。因此,项目启动就代表公司进入了一个新的阶段,希望大家在项目过程中通过老师的辅导和自身的努力,补齐发展短板,优化生产管理水平,推动公司向着“成为国内出色的密封技术制造厂商”的目标大步迈进。同时,希望公司团队能够在项目改善过程中收获成长,实现更高的自我价值。

 

德克密封朱总

 

会上,项目成员集体在宣誓词上签名,并进行郑重宣誓,进一步表明了大家变革的决心和信心。

 

战略与运营

战略与运营

 

德克密封朱副总

朱副总表示,公司成立多年以来,都是处于往前“走”的状态,未来要如何快速“跑”起来,就需要大家在项目过程中快速磨合,通过高度配合形成合力。在远大方略前期的调研诊断过程中,已经找到了阻碍公司发展的问题点,相信在远大方略老师的专业指导下,公司上下一定能够在项目过程中拧成一股绳,努力拼搏取得更高的阶段性成果。

 

德克密封朱副总

 

远大方略项目组

会上,项目老师首先感谢德克对远大方略的信任,指出德克是一家注重长远发展的企业,公司上下的改善意识和执行能力都很强。相信在公司员工和项目组的共同努力下,一定能够圆满完成改善任务。

老师还结合细分领域发展实际情况和前期调研诊断结果,分析了公司未来发展的核心需求,详细讲解了项目实施计划。此次项目将会从经营管理、供应链管理、精益分析等方面进行改善,通过打通PMC计划、提升研发技术解决交付问题,建立精益生产管理模式实现降本增效,并结合公司发展实际进行战略梳理,实施增量绩效方案,促进业绩的持续增长。

 

远大方略老师

 

02

辅导项目简介

 

德克密封

 

深圳德克密封技术有限公司是一家研究流体密封技术和从事橡胶工业制品流通的企业。公司凭借在流体密封技术及特殊橡胶制品制造方面的实力,在耐化学腐蚀、耐磨、耐高低温、耐特殊介质等方面有很强的实际解决能力,为众多客户提供了先进合理的密封解决方案。

 

战略与运营

(△部分产品展示)

公司致力于O型圈、油封及精密橡胶模具的设计与制造,具备世界先进水平的橡胶硫化曲线控制技术及检测设备,确保了产品品质的稳定性。产品广泛应用于汽车工业、机电工业、化学工业、航天电子工业、食品工业、建筑五金业、空调制冷业以及医疗卫生业等行业领域。

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