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企业问题诊断

深圳崇达多层线路板‘’精益生产‘’项目案例

2022-03-03

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一、公司信息

1995年5月，崇达成立于深圳，是全球“多品种、小批量、短交期”的高新技术线路板服务企业。凭借精准的市场定位和优秀的企业文化，崇达公司已经发展成为拥有三家工厂的集团公司。2013年销售额已逾2亿美元。产品广泛应用于通信设备、工业控制、电源电子、医疗仪器、安防电子、航空航天和国防军工等高科技领域，70%以上的产品外销到美洲、欧洲、日本、亚太（除中国）等国家及地区。

二、存在问题

1. 产品流动无规则，工序堆积严重，造成制造周期长

2. 设备相关配置设计不完善，作业方式不统一，造成人员等待动作浪费，效率低下

3．生产标准、工装治具设计不完善，产品报废率高

三、改善实施

1. 导入防错机制，优化设备感应装置，实现自动化、人机分离、人机作业方式统一

2. 价值流优化，导入目视化看板，解决等待问题，形成一个流

3. 优化作业流程，建立作业标准，导入防错装置，减少、防止不良产生

四、项目成果

序号	项目	改善幅度	备注
1	生产周期	缩短14%
2	生产效率	提升26%	平均值
3	产品报废率	降低44%	平均值
4	设备停机时间	减少62%	平均值

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