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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东光芯光电有限公司“卓越运营”项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

广东光芯光电公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业生产高端LED驱动电源的品牌制造商，公司产品以商照驱动、工程驱动、室内外防水驱动、以及客户定制驱动为主。

 

二、存在问题

1、组织架构、职能不清晰； 

2、生产计划与物料控制机制不完善；

3、采购与供应商管理机制不完善；

4、销售管理体系不完善

 

三、改善实施

1、组织架构优化&岗位职责制订

2、销售订单生成管理流程梳理与优化

3、仓库流程和制度重组

4、设计优化公司的绩效管理机制

5、仓位储位管理规范设计

 

四、项目成果

1、销售额提升12%

2、仓库数据准确率达到95%

3、订单交付周期缩短50%

4、订单准交率提升37.8%

5、构建完善的组织架构并补充关键岗位人员若干

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