企业问题诊断
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一、公司信息
广州巨隆纺织科技有限公司从创始至今30余年,位于广州国际轻纺城,注册资金500万元,现有员工50余人。公司有着 30多年如一日的匠人精神,专注的从事纺织面料梭织领域, 公司产品品种有纯亚麻、纯苎麻、亚麻棉、涤麻、薄麻、粘 亚麻、竹节麻、斜纹麻、提花及印花系列等纺织面料。
二、项目背景
1.人才流失较多,且人才引进难度大
2.员工积极性较低,人均效能低
3.公司组织架构不清晰,职能不明确
4.薪酬、绩效体系不完善
三、项目实施过程
1. 分析客户产品市场,制定销售目标及经营层关键KPI
2. 梳理部门职能、编制,制定岗位说明书
3. 薪酬管理体系设计
4. 绩效管理体系设计
5. 构建人才培养体系
6. 完善员工职业发展晋升路径
四、项目实施成效
1.人员流失率下降52.3%
2.人均效能提升51.2%
3.明确了公司战略发展和业绩目标
4.梳理了一套组织架构和岗责分工协作机制
5.沉淀了一套绩效、薪酬激励体系
6.构建了关键人才培养体系
7.培养中高层管理人才14人
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