企业问题诊断
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一、公司信息
今翔科技成立于2007年,致力于为全球品牌商提供有独特气质的、符合市场需求的、充满竞争力的优质数码产品。占地20000㎡,共500余名员工。
二、存在问题
1、产品开发流程不完善、缺乏产品开发过程管理工具
2、开发组织架构不完善、岗位职责不清晰
3、产品开发管理绩效考核制度有效性有待提升
4、产品开发团队管理能力不足及专业项目管理知识缺乏
三、改善实施
1、梳理研发项目状态、对瓶颈问题进行有效分析并制定项目阶段目标
2、盘点研发团队人员,进行架构梳理
3、优化研发工程师考核评定并设计产品开发奖励机制
4、完善产品开发设计规范标准,针对薄弱环节进行培训与辅导
四、项目成果
1、利润率提升了2.2%
2、结合企业自身特色,形成了较为完善的系统化产品开发流程与管理工具;
3、新增新项目试产转量产直通率不低于70%;
4、优化研发团队架构并沉淀一套完善的研发岗位职责说明;
5、针对研发团队的新岗位职责、新产品开发流程和项目管理相关知识进行了6场培训,培训后的通过率达到95%
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