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企业问题诊断

广州洛丽奇化妆品有限公司“经营系统”项目案例

2022-01-22

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一、公司信息

广州洛丽奇化妆品有限公司是一家从事美甲产品生产、研发、销售运营为一体的品牌型企业，旗下有RONIKI （中文名：洛丽奇）、STAR TALK （中文名：星语）、GELSTYLE（凝胶风尚）等品牌，是国内美甲产品齐全且高品质的生产型厂家，能充分满足各类美甲市场需求。

二、项目背景

1. 客户群分类不清晰，无系统管理

2. 产品优势不突出，业绩增长方向较为模糊

3. 干部组织能力薄弱

4. 订单准交率低

5. 员工执行力差

6. 关键人员招聘难度大，团队组建慢

三、项目实施过程

1. 建立产品定位与分类管理

2. 产品分析、客户分析，找到业绩增长点

3. 组织能力提升

4. 优化生产计划管理

5. 制定稽核管控机制

6. 人力资源招聘管理

四、项目实施成效

1.营业额提升42.2%

2.利润提升36.5%

3.订单准交率提升68.6%

4.团队执行力提升70.3%

5.关键人员到岗率提升65.2%

6.建立一套完整的人才培养体系

7.培养中层干部12人

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