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企业发展到一定阶段，不仅仅是靠增强采购或营销单个模块来取胜，而是需要提炼自身优势，采取复盘、优化和改善的方式，找准企业发展脉络和核心竞争力，尤其是销售型企业更为突出，而处于快速调整阶段行业的企业，可以通过组织系统变革来实现良性且持续的发展。

通过集体学习赋能企业的发展，引入咨询公司提升企业的经营管理水平。近日，福建北辰智慧科技有限公司（以下简称“北辰智慧”）携手远大方略启动《组织系统变革》咨询项目，邀请远大方略老师对企业进行改善，提升北辰智慧的核心竞争力。

01项目启动会

北辰智慧总经理潘总

启动会上，北辰智慧潘总表示，远大方略项目组对北辰智慧的基本情况做了深入的调研和分析，已找准了方向和突破口。对此次咨询项目改善潘总表达了三个方面的期望和要求，一是从战略战术角度分析北辰智慧未来发展的定位，找准落地方向和措施，调整品牌零售和核心新业务的占比，建好人才梯队和人才库，实现北辰智慧良性且持续的发展；二是从经营和管理的角度，做好流程和系统调整，扎实落地，高效运营，为未来五年的发展做好准备；三是各个部门、每位员工全力配合好远大方略项目组老师的工作，严格按照项目组授权方式进行组织系统的改善，全体动员势必完成此次改善目标。

远大方略项目组

会议中，项目组老师向北辰智慧对远大方略的支持与信任表达了感谢，并对北辰智慧以往发展的历程给予了充分的肯定，同时坚信此次给北辰智慧定制的组织系统变革方案一定能助力企业的发展。项目经理和项目组老师表示，将从“理战略、变组织、推经营、落系统“的方向进行推动本次项目，通过对北辰智慧的战略规划要求，夯实公司管理基础、推进新思路和新体系的落实，提升内部运作效率，最终达成公司发展目标！在接下来的项目中，双方通力合作，以“基因传承、立足当下、着眼未来，一天进步一点点”的务实理念，势必将北辰智慧推向一个新的台阶！

启动会最后，潘总给咨询项目“变革领导小组”颁发了任命书，集体进行了宣誓，大家信心满满，相信此次改善定能给北辰智慧带来质的改变。

02辅导项目简介

福建北辰智慧科技有限公司主营通讯终端产品和数码产品，同时与运营商相互联动、高度协同，以零售服务为核心的综合型企业，旗下拥有各类零售门店30多家。

    北辰智慧为中国移动、苹果、华为、OPPO等知名品牌战略合作伙伴，致力成为华南通讯零售连锁的创新者，为客户提供专业的运营商产品、手机及数码周边产品的综合零售服务，北辰人取得荣誉资质：中国移动通信福州分公司4G联盟会长单位、华为福建2018核心合作伙伴峰会巨擘奖、福建Apple授权店“政企行单项目试点(SMB)、Apple零售Mono AAR+授权经销商全国TOP20、华为体验店卓越贡献奖、中国移动5G++联盟会员单位、Apple零售APR授权优质经销商等。