企业问题诊断
立即登记
一、公司介绍:
广东乐心医疗电子股份有限公司成立于2002年,专注于智能健康,目前主攻“可穿戴智能设备”与“移动医疗”两大方向。目前有二大生产基地,五家子公司位居深圳、广州等一线城市,旗下产品包括运动手环、运动手表、智能体重秤、无线互联血压计以及相关互联网产品。
二、项目背景:
1. 缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和竞争战略
2. 老板、核心高管的随意性大,战略一致性差
3. 公司规模持续扩大,利润持续下滑,人均效益下滑
4. 客户越来越多,订单越来越多,管理难度加大,管理干部都在应急,很少关注经营结果
5. 中高层管理干部成长速度太慢
6. 组织能力不能支撑公司经营目标实现
7. 竞争越来越激励,但没有策略应对
三、项目实施过程:
1.产业链分析、行业分析
2.客户于竞争态势分析
3.内部资源与组织能力分析
4.未来3-5年规划分析
5.市场与业务模式调整
6.产品线优化
7.公司级组织架构调整
8.组织建设和人才管理
9.战略落地机制建立
四、项目成果:
1.利润增长29.6%
2.人均产值提升38%
3.营业额增长26.7%
4.资金周转率提升34.8%
5.投资回报率提升32.2%
6.培养中高层管理干部26个
7.建立人才培养、激励机制
8.建立了战略规划与战略落地机制
公司地址:惠州公司 | 深圳公司 | 广东公司 | 上海公司 | 江苏公司 | 浙江公司 | 湖北公司 | 湖南公司 | 江西公司 | 东莞松山湖研发中心
Copyright ?2021 广东远大方略管理咨询有限公司 粤ICP备11004398号