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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
深圳立创达自动化携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
2021-05-12
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一、公司信息

 

  立创达自动化设备有限公司成立于2007年,现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位,高新技术企业。目前公司拥有多项技术专利及知识产权、是一家3C领域自动化生产制造及智能显示自动化设备供应商。

 

  互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,为企业带来新的挑战与机遇。立创达与时俱进,目前已在技术研发、生产制造、人才培养、营销售后等方面。未来公司在保持现有3C领域自动化的基础上同时将在AMOLED柔性显示领域加大投入发展,积极布局并探索下一代智能显示技术的设备开发制造。从桌面作坊到智慧无人工厂,变革传统工业,为民族工业的腾飞,以高度智能化产品,为工业4.0时代的到来和顺应"中国制造2025”强国战略的发展需求,我们将用技术实力和市场行动力向高端智能制造设备行业靠拢。

 

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二、项目背景

 

  1、产品以个性化定制为主,导致物料种类多,供应链管理难度大;

  2、供应商配合度差,采购员压力大,流失率高;

  3、物料齐套率低,生产计划变动大,计划达成率低;

  4、生产效率低,人均产值持续下降;

  5、库存越来越多,利润全部在仓库;

  6、各部门之间配合度差,协同性差;

  7、供应商开发、评审不严谨,缺少供应商考核、评价机制。

  

三、项目实施过程

 

  1、调整优化采购中心组织架构、职能与职责;

  2、定期对采购中心进行以问题为主题的人员培训,提升采购人员作业技能;

  3、建立客户分级管理机制,优先满足优质客户的订单;;

  4、建立不同类别物料供应商评估与考核标准并实施;

  5、构建日产销协调会、月度销售与产能评估会议机制;

  6、对核心瓶颈供应商进行辅导,培养核心供应商;

  7、导入集成供应链运营分析决策机制,形成闭环;

  8、优化和梳理从业务-计划-采购-品质-仓储-生产的信息流;

  9、优化供应链组织KPI指标体系;

  

四、项目实施成效

 

  1、营业额提升29.1%;

  2、订单准交率提升42.5%

  3、采购准交率提升43.5%;

  4、物料齐套率提升41.2%

  5、库存周转天数下降32%

  6、公司整体利润提升2.3%

  7、培养了公司供应链管理团队,培养供应链管理人员12人;

  8、构建了适合公司运作的集成供应链运作模式;

  9、构建了一套供应链的人才培养机制

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