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一、公司信息

　　深圳市志泽科技有限公司成立于2010年，总部设在深圳龙华大浪。是专业从事数据线、充电器、蓝牙、转接类等3C配件产品研发、设计、制造、销售的高新技术企业，产品包括USB2.0/3.0/3.1 USB-C数据线系列、HDMI转接系列、音频线系列、无线充电器系列、磁力充电器系列、蓝牙系列等。公司拥有一支专业的设计开发团队，并与世界知名的芯片方案供应商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等建立了长期良好的合作关系。

　　公司于2014年通过ISO9001:2008质量管理体系认证。

　　公司现有机器设备达200余台，有一批专业的技术人员和精密的仪器设备，公司生产的产品配套到Apple、华为、绿联等国内外产品上，公司共有员工近500人，其中技术开发人员达60多人。

　　“企业经营的价值就是让更多的人受益”是我们奉行的经营理念，为客户提供优质、安全、可靠的产品和服务是志泽永恒的指导方针。面对充满机遇，富于挑战的未来，我们将热切期待与您真诚合作，共铸新的辉煌。

二、项目背景

　　1、外部因素：                                  2、内部因素：

　　A、客户客户订单交期短                   交付流程不顺，常断货、交期跟不上

　　B、产品系列杂                                  产品工艺多而杂，产品线长

　　C、内部SKU多批少量                       交付与生产计划能力弱，团队不稳定

　　D、供应商能力弱                              缺乏供应商管理

　　E、客户品质满意度差                        质量成本高，客诉退多，不良报废控制不了

　　F、物料交期长                                  物料计划弱，采购团队不稳定

　　J、资源有限                                       资源投入与转化难量化

　　K、成本高毛利低                               人均产值低，人工占比大

　　L、人力资源有限                               员工流失率大，资源、技术、管理型人才难引入

二、项目实施过程

　　实施前导入-------人文环境冶理即：组织、成长、文化环境梳理

　　模块一：任用体系导入，规范招聘、面试、录用、入职、试用期、转正、晋升、离职合规性，打通人才引流通道；

　　模块二：岗位盘点导入，提升岗位匹配度，确立岗位职能（设定岗位的目的）、岗位说明(任职要求）、工作盘点（必须做什么）、目标表现（要求的结果是什么）、技能矩阵（应知应会什么）、

　　模块三：制定规则，确立公司原则与主张，划定公司红线；

　　模块四：明确公司各业务模块与层级权限，防止权利失衡及责权不清；

　　模块五：建立薪酬，薪点、结构、套入、制度，以纵模宽带职级与职等方式设立公司薪酬点，同时以固定薪酬+变动薪酬+激励性福利+公司基金（1+3模式）增强公司薪酬竟争力，为员工创造多种价值创造与收入渠道。；

　　模块六：建立激励，指标确立、目标分解、绩效应用、绩效评价以价值目标为导向的成长驱动3.0模式（即：以目标为中心的时间价值流；以工作执行目标显示的成果价值流；以专业成长目标应用价值。）

　　模块七：执行力体系，确立稽核范畴、稽核流程、制度、稽核计划、稽核方式确保公司各项重要事务有效执行；

　　模块八：会务体系，规整公司各项会议，确立会议八项原则，制定会议制度、会议控制卡等提升公司会议决策执行；

　　模块九：集群作战模式，建立核心能力圈调整经营结构，梳理公司项目/客户/订单业务流程,打通各流程瓶颈,形成核心价值流程;

　　模块十：建立独立团，构建内部无边界化组织与外部谴连，形成聚权指辉独立多线作战方式，提升机动性、自主性与灵活性；

四、项目实施成效

　　无形价值：

　　1、经营结构、管理理念、管理机制、人才结构提升与公司当前发展阶段匹配性，建立人才的晋升渠道，改善工作氛围、生活环境，消除不良因素，明确公司愿景、使命、精神，统一核心价值观、行为准则、职业规范，为变革与企业发展打下了基础条件！

　　2、 组建了研发、人力资源团队及经营团队、核心团队与业务团队，并实现了人才自由流通；

　　3、 构建了、人文环境、内控体系、作战模式、薪酬绩效体系与执行力体系，沉淀了HBS模式。

　　有形价值：

　　1、组织效率提升48%

　　2、 交货达成率提升52%；

　　3、人均产值提升40%；

　　4、推动销售金额提升300%