惠州市和宏电线电缆有限公司(以下简称“和宏”)携手远大方略启动《精益生产与供应链管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师、远大方略咨询师汪老师、周老师入驻和宏,通过前期对和宏公司的深入调研与探讨,本期项目主要围绕稽核模式搭建、生产周期缩短、物料齐套率、库存周转天数、柔性示范线改造落地、精益柔性改造具体推进等展开改善。
01、项目启动
远大方略项目组周老师针对项目的启动表示:“ 管理从来都不是一两个人做成的,管理变革更不是,管理变革是在全公司、各部门中开展的,公司高层要深度参与,定期进行沟通和交流,思想高度统一,战略一致,共同推动项目的进度和管控项目的质量;公司中层干部要积极参与,主动承担责任,认真对待管理变革,利用好远大方略的管理工具,改善自己的工作,提升自身能力,与老师共同探讨,找到解决问题的方法;只有你们的工作意识变了,企业才会发生真正的变化;只有大家一起出谋划策,只有通力协作,我们项目才有可能取得预期效果。”
项目改善内容:
稽核模式搭建
生产周期缩短
物料齐套率
库存周转天数
柔性示范线改造落地
精益柔性改造具体推进
02、辅导企业简介
惠州市和宏电线电缆有限公司成立于1998年6月10日,总部位于深圳、制造事业部位于惠州惠城区水口街道办东江工业区,是集研、产、销为一体的大型实业公司。
公司弱电信号传输产品主要覆盖移动终端、影音、PC、智能家居等中高端消费电子领域,具体分为影音信号传输连接产品、移动终端电子连接产品、PC周边连接产品、工程线缆及其他等四大产品体系。目前主要客户已涵盖Wal-Mart、Carrefour、Tesco、Home Depot、Auchan、DSG、Office Depot等全球零售百强客户,Hama、Philips、Audiovox、Crest等欧洲、美洲、澳洲知名消费配件品牌商以及亚马逊、京东商城等全球电商领域知名客户。
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